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2025年学校工作思路

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2025 年学校工作思路 1、深化开展“创先争优”。加大领导班子思想建设和作风建设,做到团结一致,勤政廉洁,责任到位,持续提升党员领导干部的工作能力。进一步完善党委理论中心组学习制度,建立健全党员目标治理和示范岗制度,深化开展“讲党性、重品行、作表率”等主题实践活动,充分发挥宽敞党员干部在教育改革进展中的带头和骨干作用。以纪念建党 90 周年为契机,开展重诺践行、学习考察等系列活动。进一步加大基层党支部建设,持续提升党支部的斗争力和凝聚力。连续做好社区共建和文明结对村工作,推动“创先争优”活动向纵深进展。做好组织人事、人才引进和岗位设置工作,关怀离退休老同志的生活,充分发挥工会、共青团、民主党派和转业军人的作用,形成团结一致、同舟共济的良好氛围。 2、深化内部体制改革。以强化效能建设和作风建设为载体,持续深化学校内部治理体制改革。坚持正确的政策导向,修订完善学校各项规章制度,合理调整有关奖励政策,形成重能力、重实绩、重奉献的分配鼓舞机制,持续激发办学活力。强化学校决策的执行和督查力度,持续提升工作效率和工作质量。紧密与教职工的联系和沟通,充分发挥宽敞教职工的主人翁精神,做到重大决策科学化、民主化。进一步理顺各部门之间的关系,努力改善老师办公条件,充分调动宽敞教职工的工作主动性,持续增强教职工的归属感和成就感。 3、强化电大系统建设。加大各级电大之间的联系和合作,充分发挥系统优势,进一步增强电大系统内部的凝聚力和斗争力。通过召开有关专题会、学术研讨会、座谈会等形式,持续提升电大系统的社会声誉和教学质量。主动开展技能比武、学习考察、文体竞赛等活动,打造电大校园文化品牌,营造良好的校园文化氛围,做到教学、科研、招生等工作上下联动。组织参加省、市电大系统纪念建党 90 周年文艺汇演和第二届教职工趣味运动会。创办金华社区大学网站,调整社区大学领导机构,充实有关人员,加快成立婺城、金东、开发区二级社区学院,持续拓展社区大学业务。专列电大系统建设经费,从人力、财力、物力上确保电大系统建设工作顺利进行。 4、完善目标责任考核。,修订完善各部门的岗位职责以及部门、个人的岗位目标治理考核方法,做好对岗位责任制执行情形的检查工作,形成科学合理、法律规范有序的考核治理体制。严格执行党风廉政建设责任制,加大对校园工程中招投标项目的督查力度。做好优秀老师、优秀班主任、优秀党员等评比表彰工作。以创建平安...

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