优秀员工评选方案一、 目的过去的 2025 年在全体员工的努力下，公司稳步进展，取得了良好的业绩。为激励员工的工作热情，树立榜样的力量，充分挖掘 2025 年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对 2025 年度优秀员工的选拔评选工作。二、成立评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可，得出客观和公正的评选结果。2、优秀员工评定小组的组成：1) 公司领导 1－2 人2) 各部门主管以上负责人3、评定小组的职责：1）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；2) 评定各提名人选的工作表现情况并给出结论。附件一：《评定小组成员名单》部门职务姓名XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX三、 优秀员工评选办法一）评选原则1、本次考评的时间为 2025 年 1 月 1 日～2025 年 12 月 31 日。2、根据现有员工总人数按 10%比例确定的优秀员工人数，本次产生优秀员工 8名。名额具体分配：A 组工程部（专业监理工程师/监理员）3 名，（项目负责人/总监）1 名，B 组公司本部办公室人员中选出 2 名，C 组为新员工，选出 2 名。共计8 名。3、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；4、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，确保评选公平、公正。二）评定标准1、参选条件： a) 公司副总经理以下， 2025 年 6 月 30 日 前转正的公司员工参加优秀员工评选；2025 年 7 月 1 日—2025 年 10 月 31 日前这期间转正的员工参加优秀新员工的评选。b) 2025 年年度内，无旷工、迟到、早退且无行政处罚，项目无业主或主管部门通报罚款等不良记录者。 2、优秀员工的评定标准为敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果等方面表现优秀，有良好的标杆作用。3、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同。三）候选人选申报办法1、优秀员工人选由 A、B、C 各组推举或投票选举产生。优秀员工提名候选人产生方式：（1）项目总监、项目负责人由工程部负责人推举；专业监理工程师/监理员由项目总监、项目负责人推举。（2）公司本部办公室优秀员工由本部办公室所有员工无记名投票选举产生。（3）优秀新员工由项目负责人推举。每组初步选出优秀员工提名候选人。2、优秀员工提名候选人产生后，各...
