24某局三产单位综合业务楼

24 某局三产单位综合业务楼第 1 节 编制依据和讲明.......................................................6第 2 节 工程概况及工程特点...................................................6第 3 节 工程目标.............................................................7第二章 项目经理部组成..........................................................8第 1 节 项目经理部的组织治理.................................................8第 2 节 项目治理措施.........................................................8第 3 节 项目经理部的人选.....................................................9第 4 节 项目部要紧治理人员名单...............................................9第 5 节 项目部要紧治理人员职责..............................................111、 项目经理职责......................................................112、 项目总工程师的职责................................................123、 项目副经理职责....................................................124、 工长职责..........................................................125、 质检员职责........................................................136、 安全员职责........................................................137、 材料员职责........................................................138、 资料员职责........................................................149、 生产班组长职责....................................................1410、 会计与出纳职责...................................................1411、 分包治理职责.....................................................15第 6 节 项目部组织机构体系图................................................15第三章 施工部署及总平面布置...................................................16第 1 节 施工部署............................................................161、 指导思想..........................................................162、 施工方案..........................................................173、 劳动力组织与配备................................