5S 与 QC 七大手法篇整理整顿的重要性第二节：“5S”运动的兴起-----------------------------------------------------------------------第三节：“5S”运动的实施----------------------------------------------------------------------第五节：“5S”实施的技巧---------------------------------------------------------------------第七节：“5S“活动案例---------------------------------------------------------------------------第二章：QC 七大手法-------------------------------------------------------------------------第二节：因果图----------------------------------------------------------------------------------第三节：散布图----------------------------------------------------------------------------------第五节：检查表----------------------------------------------------------------------------------第七节：操纵图----------------------------------------------------------------------------------第三章：新 QC 七大手法--------------------------------------------------------------------第二节：灯法-------------------------------------------------------------------------------------第三节：系统图法-------------------------------------------------------------------------------第五节：矩阵数据分析法----------------------------------------------------------------------第七节：箭头图法-------------------------------------------------------------------------------著者在国内从事企业治理工作多年，因工作的关系，看过相当多的工厂，常常的现象是工厂门口的公路有好多坑洞，厂区内尽管许多的工厂重视绿化，然而总是横七竖八地缺乏规划性地摆放许多东西，许多的办公场所灯光显复昏暗，办公家具缺乏统一，办公桌上的文件或文具随意放置。如此的办公场所，[效率]岂会自天而降。再看厂内车间，机器设备定位缺乏流畅，且满布灰尘，保养缺乏，原料、半成品、成品、待修品、报废品存放位置未予合理规划，物品运送通道拐弯抹角，工具随意放置，行政办公区随遇而安。电线、管线随意地加接，工作人员服装仪容不整，常常不必要地走动……..等等不行的现象，追根究底差不多上不重视整理整顿或是实施整理不完全所致。我们从几个不良现象加以剖析：1.仪容不整...
