8 财务管理与商品车管理财务治理与商品车治理共八册 · 第八册共八册 · 第八册目 录前 言1第一单元 财务治理2一、长安微车 4S 店财务治理总则21.1 资金合理配置原则 21.2 收支主动平稳原则 21.3 成本效益原则21.4 收益风险均衡原则 2二、长安微车 4S 店财务治理关键指标3三、财务风险操纵 33.1 回款操纵要点33.2 企业盈亏平稳点43.3 财务营运能力指标 5四、财务报表 7第二单元 商品车治理 8一、订货原则 8二、订做车治理8三、订单及启票、配板治理 8四、库存车治理94.1 商品车辆储存与爱护标准 94.2 商品车入库 104.3 商品车出库 114.4 商品车移库 13附件 15附件 1：企业（销售）盈亏平稳点月度表15附件 2：企业（修理服务）盈亏平稳点月度表 15附件 3：经销商资产负债表16附件 4：经销商损益表17附件 5：经销商资金流量表18附件 6：商品车 PDI 检查表19附件 7：商品车辆验收单 20附件 8：商品车辆入库单 21附件 9：库存车统计表22附件 10：客户交车确认单23附件 11：商品车辆出库单24附件 12：商品车辆移库单25附件 13：本部到全国各地的公路里程及路途发运时刻表 26前 言本运营治理标准手册执行将协助经销商做好营运过程中的财务治理工作明确经销商的投资标准和运营资金需求。明确经销商必须定期向长安汽车提交的标准财务报表。确保合理的商品车库存深度和经销商的资金正常运转明确商品车、销、存治理要素，确保销售正常进行名目前言第一单元 财务治理一、财务治理总则1.1 资金合理配置原则1.2 收支主动平稳原则1.3 成本效益原则1.4 收益风险均衡原则二、财务治理关键指标三、财务风险操纵3.1 回款操纵要点3.2 企业盈亏平稳点3.3 财务营运能力指标四、财务报表第二单元 商品车治理一、订货原则二、订做车治理三、订单及启票、配板治理四、库存车治理4.1 商品车辆储存与爱护标准4.2 商品车入库4.3 商品车出库4.4 商品车移库附件第一单元 财务治理一、长安微车 4S 店财务治理总则1.1 资金合理配置原则资金合理配置是经销商连续、高效经营的必不可少的条件。在财务治理工作中，要把企业资金合理地配置在生产经营的各个时期上，并保证各项资金能顺畅运行。1.2 收支主动平稳原则资金收支不仅要在一定期间总量上求得平稳，而且要在每一时点上和谐平稳。资金收支的平稳取决于购产销活动的平稳，它对各项经营活动有主动的阻碍。在财务治理中要利用开源节流、资金融通等各...
