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abc-分类管理思想在物流教学中的拓展研究

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ABC 分类管理思想在物流教学中的拓展讨论ABC 分类管理思想在物流教学中的拓展讨论 摘要:ABC 分类管理法在物流管理尤其是库存管理方面应用广泛,在物流教学中也是一个重要的教学思想。传统的 ABC 分类管理法分类的标准是以库存产品的品种比例和金额比例为依据,对库存产品进行划分。但当存货价值相差不大,或在短期存货管理中,应用传统的 ABC 分类思想未必能够达到最好的管理效果,因此实际教学中,根据学生掌握情况,可适当将 ABC 分类的标准加以改进,例如可根据根据物资周转频率高低、周转量多少、客户重要性程度等简化分类标准简化教学,也可结合 CVA(关键因素分析)法,弥补传统 ABC 分类管理中的不足,进行拓展教学。 关键词: ABC 分类管理;物流教学;分类标准;简化;拓展 中图分类号: G4 文献标识码:A 文章编号:1672.3198(2025)03.0141.02 1 ABC 分类管理法的分类标准和核心思想 ABC 分类管理法又称帕累托分类法(ABC 分析法),其思想最早由意大利经济学家帕累托提出。其核心思想是“抓住重点,分清主次”,找出关键的少数和次要的多数,对于不同类型的产品使用不同的管理策略,达到最经济、最有效地使用人力、物力和财力资源的目的,使有限资源的管理效益达到最大。因此也叫重点管理法。 ABC 分类管理将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A 类);一般的库存(B 类);不重要的库存(C 类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理和控制。 ABC 管理就是把物品分为三类,例如把占总数 10%左右的高价值的货物定位 A 类;占总数 70%左右的价格低的物品定为 C 类;A、C 之间的 20%则为 B 类。在库存管理中应区别对待各类物品,A 类物品应在不发生缺货条件下尽可能减少库存,试行小批量订货,每月盘点;C 类则可能定制安全库存水平,进行一般管理,订货批量大,年终盘点;B 类则在两者之间,半年盘点一次。 2ABC 分类管理思想的教学拓展 对仓储管理来说,就要在保证安全库存的前提下,小批量多批次按需储存,尽可能地降低库存总量,减少仓储管理成本,减少资金占用成本,提高资金周转率。 传统 ABC 分类标准过于单一,主要按库存物品所占资金数量进行分类,这种方法有一定的缺陷,如可能出现某个品种被归为 C 类物资,但却是生产过程中不可缺少的重要部件的现象。一旦发生缺货则会造成生产的停顿。所以在企业实际库存计划控制中,并不能完全根据 ABC 分...

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