【BIM 案例】BIM 技术在利丰大厦项目中的应用信息化道路是现今建筑企业转型升级的必由之路，郑州一建集团信息化起步于 2000 年，经过十几年的不断努力，已经初步建立起一套以业务数据处理系统为纽带，以 OA 办公、项目管理、档案管理、财务资金、人力资源管理、安全监控系统等具体应用的企业综合信息化管理系统。BIM技术应用也在集团公司各个工程项目管理中多点开花，成为工程全过程管理的“利器”。下面是以利丰国际大厦项目为例，看看如何利用 BIM 信息化技术掌控施工管理全流程的。1)对整个项目临时设施进行策划临建策划及实施效果2)雨水、污水回收系统策划雨水回收系统策划污水回收系统策划3)模型建立及检查模拟预留洞口设备安装精确定位优化安装与土建进行碰撞试验Revit 建筑结构模型口广联达 GGJ 钢筋模型BIM5D 模型碰撞检查广联达 GCL 土建模型Revit 综合管线模型BIM5D 模型检查出的碰撞点4)基础施工方案优化土方开挖、基坑支护方案优化模拟5)高支模方案优化利用 BIM 技术对高支模方案进行优化、施工模拟及拆模后实体效果6)砌体方案优化砌体墙排布优化7)施工外脚手架方案优化爬架方案模拟优化8)管线综合排布及节点优化管线综合排布管卡采纳 BIM 进行优化及实际安装后效果9)三维技术交底后浇带独立支撑体系施工三维技术交底大截面框柱封模板施工三维技术交底法兰连接三维技术交底石材幕墙施工三维技术交底
