ERP 系统在房地产行业成本管理的应用现阶段我国房地产行业仍然采纳粗放的管理企业成本管理模式，面对现代化的市场进展需求，这种成本管理模式暴露出各方面的问题
采纳 ERP 系统进行精细化成本管理，促使企业成本管理水平得以提升，进而保障企业能够在激烈的市场竞争中谋求进展
ERP 系统能够实现各个业务部门信息的高度共享，对各个业务部门的应用流程进行法律规范和固化，管理层也可以借助 ERP 系统对企业运行状况进行监控，提升管理效率
本文就 ERP 系统在房地产行业成本管理中的应用做出分析，希望 ERP 系统能够得到房地产行业的重视
1 前言近年来我国房地产行业进展迅速异常迅猛，从起步到进展迅猛再到投资过热导致市场低迷最后在回归到当下的理性消费[1]
但是，房地产行业的激烈的竞争仍然让很多房地产企业窒息，房地产企业需要付出高昂的开发成本，同时怎样提升企业内部的管理力度才对房地产工程的项目成本进行控制是当下房地产行业需要面对的重要问题
虽然近年来我国房地产的行业库存量抑制较大，甚至国家已经开始着手进行宏观调控，但是面对不断提高的人力资本价格以及土地价格，房地产行业内的竞争依旧激烈
在经济低速进展的情况下，房地产行业的竞争同样激烈，这些现状都需要房地产企业在工程开发项目过程中，成本控制问题应当得到更多的关注，以期提升房地产行业的透明度以及公信力，为房地产行业的进展打下良好的基础
2ERP 系统企业的资源计划就是所谓的 ERP 系统，也就是对企业的信息资源、资金资源以及物流资源进行全面集成管理的信息化系统[2]
总体来说，ERP 是一种将信息技术作为进展基础，结合当代先进的管理理念，对企业的所有信息资源进行高度的集合，帮助企业进行系统化的业绩评估、经营、控制计划以及决策管理平台
我们可以将 ERP 系统看作是一种管理理念以及管理思想，对企业生产经营的各个环节进行协调，充分参照市场需求开展企
