为更全面的做好我们“观月酒店”前期的各项筹备工作，又鉴于对工作的仔细、严谨态度，根据总办对于筹备期间工作安排，我们特对营销策划部部门下一步的筹备工作作出如下计划，以便于以后的工作能更快、更准确，有目的、有计划的展开。 序号 时 间项 目 09 年 4 月 09 年 5 月 09 年 6 月 09 年 7 月 落实情况（效果验证） 计划调整 调整批示 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 1 编写酒店简介，设计酒店视觉识别系统概念 14-16 成文上报 2 制定本部门筹备期间工作计划及可检视结果。 17 成文上报 3 设计各部门简介文案及彩色印刷版面。 17-25 见设计样稿 4 配合人事部做好后勤部门美化工作。 20-25 美化上墙 5 美工、文员、入职 20 人员到位 6 公司网站设计、制作 28 网站开始运作 价格因素 7 招聘广告设计、制作、出台，设定并联系广告张贴。 4.24-5.2 招聘广告张贴出街 8 配合房务部对酒店客房筹建工程进行检视，并呈报问题结果。 20-30 成文上报 9 配合总办，做酒店各种亚克力用品款式定制意见 30 给出可行性意见 10 竞争店调查，未来进展情况分析，定位报告的编写。 5.1-5.30 成文上报 序号 时 间项 目 09 年 4 月 09 年 5 月 09 年 6 月 09 年 7 月 落实情况（效果验证） 计划调整 调整批示 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 11 配合各部门设计服务方位、动线图，便于工作更便捷的开展 10 成设计图上报 12 配合人事部做好人事招聘工作。（档口设置） 5.1-5.20 档口设计精致 13 制定部门具体的培训计划和方案 5.1-5.20 呈报培训方案 14 通过市场调查，制定部门提成方案。 20 呈报提成方案 15 通过市场调查，制定各部门价格策略方案。 30 呈报价格制定意见书 16 通过市场调查，制定酒店市场竞争策略计划。 30 呈报市场竞争策略 营销人员入职 20 人员到位 16 酒店营销人员培训课 20-30 1-20 所有营销人员了解营销结构，掌握销售技巧 17 参加制定酒店各部门门牌、走向指示牌的设计、制作、安装工作。 10 安装到位（根据工程进度） 18 参加酒店价格制定，各管理层折扣权限制定 30 成文上报 19 经餐饮部确认，设计并制作各餐厅特色菜单,团队餐价 20 印刷品到位 序号 时 间项 目 09 年 4 月 09 年 5 月 09 年 ...
