《项目管理标准化手册》 中交第一航务工程局CCCC FIRST HARBOR ENGINEERING COMPANY LTD.中交第一航务工程局项目治理标准化手册〔XMGL/YH-2025〕二〇一二年一月内 容 提 要本«手册»是中交第一航务工程局长期从事项目治理工作体会和做法的一次全面总结，内容包括总那么、项目组织及中标交接、项目策划、施工现场配置标准、项目实施及过程操纵、项目终结治理六部分。本«手册»对项目中标至项目终结全过程的各项治理工作进行了具体的法律规范，具有较强的有用性和可操作性，公司项目治理人员要仔细执行。 «项目治理标准化手册»编写组«项目治理标准化手册»编审委员会编委会主任： 郭琪云编委会副主任：李保平 梁 萌 李锁柱编委会成员： 樊建华 刘金秋 朱心海 时学海 王德利 周 英 王世臣 杨明旭 张光蒲 迟善利编写组编写组组长： 李保平编写组副组长：王德利编写组成员： 周 英 马吉慧 王世臣 杨明旭 张光蒲 迟善利强梁生 李红星 王洪蕾 许晓峰 陈 伟 孟学林李兴元 王 东 杨卫东 高建忠 何瑞燕 秦丽静王世玉 刘 军 王义聚 王晓波 苏长玺 张文邦李祥华 李健宏 王春利 何大为 钟峰雨 任全国常绍杰 王建国 迟立新 宋秀平 张 阳 刘少辉丁 力 时 强 唐元文 李金德 谢连仲特约审稿人陈汉卿 周润江 温金岳 邹积巨 高贵元 王鸿源序 言工程项目治理是复杂的系统治理理念、制度和流程的有机结合,有效的工程项目治理是建筑施工企业生存进展的基础，也是企业长期科学健康进展的保证 。当前，随着市场竞争的日益猛烈，建筑企业如何从一样性的建筑承包商转变为提供全过程项目治理服务商，已成为建筑企业面临的重要课题。中交第一航务工程局作为国有特大型骨干施工企业，始终与祖国的交通基础设施建设事业共同进展，先后承建了以天津港 30 万吨级原油码头、黄骅港神华煤炭码头及综合港区、青岛奥帆中心、杭州湾大桥、港珠澳大桥、长江口深水航道整治、重庆嘉陵江船闸、京沪高速铁路等为代表的一大批国家级重点工程，累计建成码头泊位 1193 个(其中万吨级及以上 606 个),建成船坞船台 37 座,公路桥梁 637 公里,在建铁路总里程达 350 公里,施工区域涉及国内 29 个省市自治区及五大洲的 19 个国家和地区，2025 年在建项目差不多达到 442 个。在忠实履行干一流的，做最好的核心价值观过程中，项目治理标准化成为公司提〝〞高项目治理水平，缔造核心竞争优势的重要...
