《项目部材料管理制度》材料治理制度 审批： 生效： 2025 年 8 月 1 日 总 那么为了完善公司治理体制，加强项目部对材料的采购治理、库存治理及使用治理，防止资源白费，保证生产正常开展，依照国家有关规定，结合我公司具体情形，特制定本治理制度。本制度的治理范畴包括现有和新增的与生产经营有关的材料，如低值易耗品、各类配件及土建材料。 本制度假设有与国家或行业现行标准冲突之处，应以国家标准或行业标准为准。本制度由阜阳市佰庆建材编制，有关条款的说明由项目部负责。本制度于 年 月 日经公司董事长批准，并自批准日起开始实施。 阜阳市佰庆建材 董事长： 年 月 日目 录一、治理机构的设置......................................4二、部门职责...........................................4〔一〕材料物资部.......................................4〔二〕工程部...........................................5〔三〕使用部门.........................................5三、治理范畴...........................................5四、材料治理相关人员职责分工..............................6五、采购打算...........................................7六、请购业务...........................................8〔一〕请购部门.......................................8〔二〕请购单的编制及审批权限.............................9〔三〕请购申请的撤销...................................10七、采购业务..........................................10〔一〕采购部门职责.....................................10〔二〕采购作业方式.....................................10〔三〕采购作业处理期限.................................10〔四〕询价、比价、议价................................10〔五〕呈核及审批......................................12〔六〕订购与合同......................................13〔七〕进度操纵及事务联系..............................15〔八〕整理付款......................................15〔九〕索赔、退货或换货................................16〔十〕价格及质量的复核................................17八、安全运输和装卸....................................17九、质量检验及收货.....................................17〔一〕质量检验...
