中国建筑标准设计讨论所发行室考核管理办法目 录第一章 总 则 .................................................................................. 1 第二章 考核组织管理 .................................................................... 2 第三章 考核方法 ............................................................................ 3 第四章 季度考核 ............................................................................ 6 第五章 年度考核 ............................................................................ 7 第六章 申诉及其处理 .................................................................... 8 第七章 附 则 ................................................................................ 11 附录一：考核指标定义表 ............................................................. 12 附录二：考核评分表 ..................................................................... 16 季度考核表 .................................................................................. 16 年度考核表 .................................................................................. 16 第一章 总 则第一条 适用范围本办法适用于中国建筑标准设计讨论所发行室（以下简称“发行室”）所有人员。第二条 考核目的（一） 通过绩效考核促进上下级沟通和各业务间的相互协作。（二） 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升发行室整体绩效。第三条 考核原则（一） 以提高员工绩效为导向（二） 定性与定量考核相结合（三） 公平、公正、公开第四条 考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：（一） 薪酬分配（二） 职务晋升（三） 岗位调动（四） 员工培训第二章 考核组织管理第一条 发行室主任职责（一） 发行室主任负责制订发行室副主任及各分管业务主管的考核指标；（二） 审批发行室副主任以及分管业务主管对下属的考核结果；（三） 发行室人员考核等级的综合评定；（四） 对发行室非直接下属考核申诉的最终处理权；（五） 对各项考核工作进行培训与指导，并为各考核人提供相关咨询；（六） 对考核过程进行监督与检查；（七） 对季度、年度考核工作情况...
