中国建筑标准设计讨论所考核管理办法北大纵横管理咨询公司目 录第一章总 则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核方法...................................................................................................5第四章季度考核.................................................................................................10第五章项目阶段考核.........................................................................................13第六章年度考核.................................................................................................16第七章年度能力考核.........................................................................................20第八章申诉及其处理.........................................................................................22第九章附 则.......................................................................................................25附录一：考核指标定义表........................................................................................26附录二：业绩考核评分表设计及填表说明............................................................31附录三：能力考核评分表设计及填表说明............................................................73第一章 总 则第一条 适用范围本办法适用于中国建筑标准设计讨论所（以下简称“标准所”）所有人员。第二条 考核目的（一） 通过绩效考核促进上下级沟通和各业务间的相互协作。（二） 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升标准所整体绩效。第三条 考核原则（一） 以提高员工绩效为导向（二） 定性与定量考核相结合（三） 公平、公正、公开第四条 考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：（一） 薪酬分配（二） 职务晋升（三） 岗位调动（四） 员工培训第二章 考核组织管理第一条 标准所考核体系的组织构成包括薪酬考核委员会、人力资源部、各部门负责人、各部门其他人员以及设计主持人、项目...
