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中国房地产领先企业全套工程管理手册

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目 录第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程.......9一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程.............9(一)工程部部门职责、岗位职责.........................9(二)主要工作流程及控制要点..........................15二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程........42(一)工程技术部部门职责、岗位职责....................42(二)工程技术部主要工作流程..........................46三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程........51第二章 工程建设管理工作指引..........................56一、前期准备阶段......................................56(一)现场查勘........................................56(二)综合策划........................................56(三)围蔽............................................56(四)清表............................................57(五)详勘............................................58(六)临水临电........................................58(七)三通一平........................................59(八)大型土石方施工..................................60(九)招标立项与合同交底..............................60(十)编制施工组织设计................................60(十一)图纸会审......................................61(十二)与政府相关部门对接............................61二、开工模式..........................................621、开工标准...........................................622、工期标准...........................................623、抢工措施概述.......................................62三、开盘模式..........................................62四、工程管理基本机制..................................631、样板先行...........................................632、隐蔽验收...........................................633、旁站监理...........................................634、维权取证(索赔反索赔).............................635、工程建设沟通会.....................................646、现场协调会.........................................647、主要施工单位季度综合评价...........................64五、材料管理......................

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