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产品线小组计划

产品线小组计划_第1页
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产品线小组计划(3 个月)序号小组组名小组组长小组成员计划大类计划工作项目负责人预估工日完成日期完成标准(要求可量化指标)计划审核人产品线小组张劲松周鹏方正葛建福杜辉曲晓飞汪玮张金提高客户满意度每周在院内收集项目信息,针对客户具体项目研发方正3每周二每周针对此问题有会议记录张劲松提高技能培育能力每周研发会议,对研发成果讨论考核张劲松21每周二每周针对此问题有会议记录每周根据市场制定或梳理新研发题目张金3每周二每周针对此问题有会议记录提高生产力每个月在院内发布研发成果,指导设计师应用成果张劲松3每月 30日每个月在知识库发布至少一个研发成果获得更好的业务每 3 个月利用(演讲、研讨会)组织1-2 个产品发布周鹏3与演讲小组、研讨会小组讨论决定每 3 个月确定有研发产品发布(演讲、文章、研讨会)

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