人力资源部工作职责 1、配合公司经营进展的目标，根据内、外人力分析及测评的结果，制定人力资源战略进展计划，致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。2、依据公司经营进展的实际需要，讨论并提出组织结构设置方案。3、设计、推行、改进、监督人力资源管理制度及其作业流程，并确保有效实施。4、开发和建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。5、建立和维护良好、稳定的劳资关系，促进公司与个人的共同进展。6、制造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道, 培育一支具有奉献精神、精干团结的核心骨干力量。7、主导和推行公司企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。8、根据国家政策及市场情况，结合***集团公司的实际情况，制定工资和福利制度。9、组织制定***集团公司岗位设置及定员定编方案，协调和指导各部门制定人员需求计划，掌握和控制各部门人员总量，确保人力资源的共享及合理使用。10、制定***集团公司员工编制、招聘、异动、合同、档案、培训、绩效、薪资、考勤、奖惩等人力资源管理的制度，并执行、监督、落实。11、负责***集团公司的培训工作。在公司建立分层次的培训网络，制定培训计划及培训管理制度，实施及指导内、外培训工作。12、计划并审核人力资源管理成本、培训费用的预算和支出，并组织实施、监控。13、负责公司员工考勤政策的制定与执行，考勤的核查与汇总，工资报表的汇总，各项福利、加班等费用的汇总。14、建立公司的人力资源档案，维持与各专业院校及人才市场的联系，保障管理及专业人才的储备。15、定期进行市场薪酬水平调研，提供调节公司薪酬政策的参考依据。16、指导、协助员工做好职业生涯规划。17、公司组织结构的设置、合并、更名、撤销等管理。18、制订公司部门和人员岗位职责。19、公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、沟通与解聘管理。20、公司后备干部的选拔、考察、建档及培育。21、提供人力资源数据统计及分析。22、制订并监控公司薪酬成本的预算。23、制订公司员工手册。24、定期进行员工满意度调查，建立沟通渠道。25、协调劳动、保险等有关政府部门的关系。26、联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新权威的人力资源管理信息。27、公司人力资源管理信息系统建设与维护。28、完成公司领导临时交办的各项工作任务。29、人力资源部工作职责图示：制度建立实施人力规划分析人才输入储备人才选拔开发人才激励政策定岗定编定员招聘录...
