电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析欧

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析欧_第1页
1/3
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析欧_第2页
2/3
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析欧_第3页
3/3
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析【时间地点】 2025 年 9 月 12-13 日 深圳 | 2025 年 10 月 17-18 日 上海 | 2025 年 10 月 24-25 日 北京2025 年 11 月 07-08 日深圳 | 2025 年 11 月 21-22 日 上海 | 2025 年 12 月 05-06 日 北京2025 年 12 月 19-20 日深圳 【参加对象】 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。 【费 用】 ¥3800 元/人 (含两天中餐、指定 PDF 版本教材、茶点) 【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 400-033-4033;020-34071250(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询) 【值班手机】 13378458028 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 532143968 【网址链接】 《》(欧阳少波) 21 世纪的竞争,归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是:如何才能招募到关键人才,并让人才茁壮成长?一个更为重要的问题则是:怎样有效地保留这些关键人才,并避开人才流失到竞争对手那里?● 培训收益 本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为老板的“管家”, 做好领导的左膀右臂和参谋助手。● 培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等● 培训特点:500 强企业的工作背景、对不同企业的深化咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升● 认证费用:高级 800 元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/社会认可/官方网上查询);2.凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码照片;3.课程结束后 20 个工作日内将证书快递寄给学员;4.可申请中国国家人才网入库备案。● 课程赠送资料:行政管理部门全套岗位说明书行政管理部门全套制度行政管理部门全套流程行政管理部门必须掌握的管理知识PPT 精致(400 多个胚)模板彼得德鲁克、稻盛和夫、杰克.韦尔奇等经典管理著作...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析欧

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部