蓝齐大学创办策划书摘 要当今社会，企业与企业之间的竞争，归根到底，就是人才的竞争。企业与企业之间的差距、核心竞争力的大小，取决于人力资源保障体系的有效性及人力资本的运作程度。因此，诸多企业越来越重视人力资源的管理工作，将人才的引进与培育作为企业人力资源保障体系建设的首要任务。深深地意识到员工进展与企业进展之间的重大关系，认为投资员工教育训练，就是投资企业的未来。实践证明，但凡成功的企业，也无不是注重员工教育训练投入的企业，因为，他们知道只有员工进展了，综合素养提高了，才能有效提升企业的业绩，确保战略目标的达成，使企业得到有效、持续、快速、健康的进展。而从中国的经济定位及教育形式来看，国家众多专业教育机构的培育方向、收费标准、覆盖面与企业的实际进展需求匹配度不高，存在较大的落差。为此，企业在进展过程中由原先的培训部门、培训中心，逐步过度到创办自已的大学来满足人力资源的战略需求。根据本企业进展的实际需要量身定做培训教材，充分开发具有企业实战经验的人成立师资队伍，重在定向培育企业自身所需求的专业性、复合型人才，确保战略目标的达成。从企业进展及员工培训机构形式的演变历程来看，企业创办大学已成为企业培育所需人力资源及企业最终战略目标完成的有力保障，成为企业高速进展、做大、做强的必备战略。 2025 年 7 月目 录第一章蓝齐大学创办的目的、意义和理由...........................................................................4第一节蓝齐大学的组织形式及其特征...................................................................................4第二节创办的目的和意义.......................................................................................................5第三节创办的理由..................................................................................................................5第二章市场环境、竞争能力分析与预测.............................................................................10第一节 市场环境分析..............................................................................................................10一、国际方面.........................................................................................................10二、国内方面......................
