总承包管理方案一、工程总体策划、部署1、工程特点及管理服务难点1.1 工程施工特点本工程为南海**电子有限公司 HA 主厂房新建工程，工程位于出口加工区内，工程单层面积大，层高高,工期紧，因此，周边环境和特点对该工程的安全生产和文明施工管理提出了很高的要求。工程施工要保证在很短的时间内高质量、低消耗，如期建好本工程。对本工程施工来说，工程占地面积大，工期紧，专业工程多，砼结构和室内装修与安装、外墙装饰与室外工程等交叉施工协调内容多等特点。1.2 依据特点，精心编制总承包管理计划针对本工程框架结构局部钢结构、室内外装修要求高、工期相对较紧等特点，我公司在认真认真、全面地阅读本工程招标文件和有关图纸的基础上，深刻领悟和贯彻设计意图及投标要求，分析各种影响施工的因素和本工程的特点，结合我公司多年来的类似工程施工中的管理经验，本着实事求是的科学态度，编写本工程施工组织管理计划。2、对策及措施2.1 强化施工管理组建一个素养高、具有大型工程施工管理经验，专业覆盖全面的工程总承包管理项目部，全权代表公司就本工程的工期、质量、安全、文明施工、投资控制进行全面协调、管理。尽早筹划工程工期的安排、施工方案的确定、施工机械的准备、劳动力的准备提供可靠的依据，提高工程计划的准确性，使得各主要工序之间合理搭接，合理进行资源调配，确保工程中间节点按时完成，从而保证总工期目标的实现。总承包程项目部将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的讨论编制直至最终的落实，全面推行样板层、样板间、样板墙，通过严格保证样板制度的实施，控制各工序，各工种的标准化、法律规范化作业，开展全面的 QC活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。2.2 充分发挥科技优势，提高工程施工质量，在本工程上积极推广和应用多项“四新”技术管理，如钢筋直螺纹套筒连接技术，高刚度模板体系，早拆模板技术，楼地面一次性机械抹平找光施工工艺，加气混凝土抹灰砂浆的应用，大体积混凝土裂缝预防综合技术等，为确保工程质量达到质量目标提供强大的科技保证。2.3 针对本工程特点，我公司将在总承包管理服务过程中加强对砼施工，砼大面积平整度控制以及大面积环氧地坪施工的质量监督与控制工作。2.4 加强信息化管理、施工现场配备足够的办公设备，包括施工管理需要的电脑及附属设施，项目经理配备手提电脑，充分利用我司电脑网络已联网的优势，在施工现场设立闭路...
