3.4 企 业 运 营 与 内 部 控 制3.4.6.3.1 公 司 工 程 招 标 管 理 实 施细 则（20256 年715 月发布）3.1 工程招标管理实施细则 （ 2025 年3 月发布） 第一章 适用范围及目的第一条 条 目的为法律规范公司基建工程招标工作，促进公平竞争，维护公司利益及投标人的合法权益，根据公司相关规定，结合公司实际，制订本细则。第二条 条 适用范围本细则适用于符合公司招标条件的基建工程（含工程设计、工程监理、工程勘察及项目招标代理、中介服务等）招标项目。第三条 条 招标工作遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。公司谋求效益最大化择优定标。第二章 职责第四条 条 公司主管领导职责：（一）负责审定招标项目、招标方式、招标文件以及招标代理机构等； （二）担任招标领导小组组长； （三）指导、监督、检查招标工作，审批判标报告；（四）协调或决定招标过程中的重大事项； （五）审批特别情况不能招标的项目。第五条 条 装备工程部职责： （一）负责制定、修订本招标管理细则； （二）组织对基建技术方案及要求的评审；（三）组织召开招标预备会，对前期调研情况进行通报，拟定招标方式，拟定邀标单位； （四）组织制定招标计划并组织实施，编制招标文件； （五）负责对投标人的资格审查； （六）负责发布招标公告、招标邀请函、解答投标人的咨询以及发售标书； （七）负责建立相应项目的评标专家数据库系统，组建评标小组； （八）负责组织开标、评标，经授权后代表公司向中标人发出中标通知，根据招标文件和中标人的投标文件与中标人签订建筑安装合同，签署基建工程实施意见。（九）负责招标项目及有关工作的统计分析，资料（包括招标活动记录、招标计划、招投标文件、评标标准、评标报告 、定标文件、合同文件、验收报告、质疑答复、投诉处理及其它资料等）整理、归档、备案；第六条 条 基建工程配属单位职责： （一）负责提交相关技术要求及工艺布局图；（二）参加招标； （三）费用超计划时，负责向有关部门申请费用。第七条 条 战略与市场进展企划部职责：（一）参加基建项目的调研； （二）参加基建技术要求的评审； （三）参加固定资产项目（专项费用和一般资本性支出）的招标及评标； （四）负责固定资产项目超计划费用的调整工作； （五）负责招标工作的 宏观管理； （六）对基建工程项目评标专家数据库系统进行备案。第八条 条 审计与风险管理部职责：（一）...
