公司治理结构对财务管理的影响公司治理结构对财务管理的影响 摘要：近些年来，世界各地公司的各类丑闻以及我国公司治理过程中层出不穷的造假等事件均引起了人们对公司治理与财务管理关系的关怀和关注。随着我国改革开放以来，我国企业的改制和上市不断得到扩展，从而也产生了我国从未遇到的前所未有公司治理方面的问题，同时，公司治理结构对公司财务管理的影响也备受人们关注起来。 关键词：公司治理 财务管理 企业改制 中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 通过讨论现有文献表明，公司的治理结构形成了企业财务的管理系统运行的基本环境，对财务管理形成了最根本的影响，只有相互协调二者之间的关系才能发挥出企业的最大效益，从而健康有序的维持公司的可持续进展，本文将结合文献对公司治理结构对财务管理的主、客体影响进行说明，并对公司的治理结构提出建议。 1 公司治理结构对财务管理的主体影响 内层财务管理活动的主体要素是依据公司法人治理结构的层次划分不同而拥有不同的权力划分和责任划分，分别用不同的方式对公司的财务活动实施监管和控制。 第一层属于股东的财务控制权，不同类型的公司治理结构股东的财务控制权有不同的表达方式：一种是通过股东大会、监事会、董事会的参加来决定公司的重大财务决策，并且对高级财务人员的工作进行疏导和监督；一种是通过资本市场发表对公司的财务建议来决定公司资本的走向；还有一种是制度型的监控方式，通过制定统一的财务控制标准和制度，聘任或委派高级财务人员来监控企业的财务活动。 第二层是董事会的财务控制权，董事会是股东的公司法人财产委托方，其依法享有法人财产的占有、使用、处分以及收益的权利，并具有全部法人财产自主经营，自负盈亏以及对出资者承担保值和增值的责任。董事会的财务控制影响主要表现为决策、协调和监督。 第三层来自于财务经理的财务控制权，财务经理的财务控制权来自于第二层次财务权力的财务委托内容，主要服务于公司的日常财务管理，以财务总监的领导下来完成董事会委托的财务控制责任为控制方式。 第四层是公司员工的财务控制权，根据人力资本的运作能力在公司制造收益的过程中作用不断增大，公司员工可相应猎取工资和员工福利，并以奖金或者分红的形式获得公司的税后利润，这是一贯的分配方式，只是在不同的公司治理结构模式下，员工对公司的财务控制有所不同。 2 公司治理结构对财务管理的客体要素影响 财务管理的客体要素是指融...
