关于工厂招工困境分析与解决措施

一、目前招聘状况障碍是什么1.来厂率低原因：** Expression is faulty **已在职人员，没空过来** Expression is faulty **需大于求，选择多做法：** Expression is faulty **片区组微信群互相沟通** Expression is faulty **统计数据，与往年数据进行对比（找工作的人数）** Expression is faulty **了解大环境（同行员工人数、订单情况、如何招聘的）2.看厂后入职人数少3.入职后人员不稳定二、招不到人的原因1.访厂率低原因：** Expression is faulty **应聘者工作需求与发布的岗位不符** Expression is faulty **需大于求、选择多** Expression is faulty **离职状态的比较少附件：最近一个月普工求职人数2.渠道单一渠道网络人才市场（不适合）微信招聘小广告（时效短、有浪费风险）摆摊招聘（适合开春时候）劳务公司，分为劳务派遣、招聘外包。（费用高、效果不大）校企合作（用于年底）注意：与海洋中专柯老师联系媒体招聘最好的招聘方式：口碑相传，雇主品牌3.招聘者主观能动性不够体现在心态问题，没有全力以赴做法：** Expression is faulty **每一个礼拜开一个“招聘总结会”，人事部门定期开展活动。（进行抗压）** Expression is faulty **改变招聘专员绩效考核方式（确保招聘每个动作到位） A 邀约数量 B 访厂率C 到岗率D 招聘完成率** Expression is faulty **每礼拜进行岗位技能培训4.领导关注、培训不到位关注、帮助、监督、检查不到位5.福利、待遇不够吸引人问题：①员工不能在宿舍煮饭② 员工子女教育问题（尤其是夫妻员工）③ 多数 90 后想要 8 小时、周休一天的工作④ 不住宿能不能有补贴（除夫妻补贴外宿，已有）⑤ 不在食堂吃饭能不能有补贴⑥ 下早班问题⑦ 工龄奖⑧ 临时工不同意转正（原因） A.没有考勤约束B.转正想要计时，不想要计件** Expression is faulty **工人工资不够吸引人 附件：做一个工资分析饼状图、对比往年数据6.招人仅限人资部车间应协助人事部招聘组长为什么不同意介绍？原因：** Expression is faulty **组长介绍的人不一定分到该组长的组上** Expression is faulty **组长自身认为介绍的人过来赚不到钱，觉得新人收入不高** Expression is faulty **公司针对这方面没有要求 ** Expression is faulty **利益关系不大方法：利益挂钩（将组长提成与被介绍人提成挂钩）** Expression is faulty **介绍人（组长）有...