********公司内控体系建设实施方案(讨论稿)二〇一三年四月一、 目的为进一步加强和法律规范甘谷祁连山水泥有限公司内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续进展,公司特制定《*********内部控制体系建设实施方案》,实施内部控制体系建设工作 0AVaWni
二、 主要内容根据《企业内部控制基本法律规范》和《企业内部控制配套指引》,此次内控建设具体包括组织架构、进展战略、人力资源、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系统等在内的公司运营管理的各个方面 ANXUpAK
三、 组织机构保障 为确保公司内控建设工作顺利推动,保证内控机制有效运行,经公司讨论决定,设立内控建设领导小组和内控建设执行小组
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内控建设领导小组组长由公司总经理担任,是公司内控体系建设的第一责任人
内控建设领导小组对内控工作实施进行全面领导、决策、部署和指挥
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内控建设领导小组下设内控建设执行小组,内控建设执行小组组长由副总经理担任
执行小组负责内部控制体系建设工作的具体开展
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1、内控建设领导小组组长:***副组长:***成员:****************************2、主要职责:1)负责确定本次内控体系建设的范围;2)负责明确本次内控体系建设的总体目标;3)负责确定本次内控体系建设的整体部署;4)负责本次内控体系建设的其他内容
3、内控体系建设执行小组组长:***成员:***********************4、主要职责1)负责内控体系建设成员的职责分工;2)负责确定本次内控体系建设的具体时间安排;3)负责组织公司内部资源的协调,并积极与外部咨询机构的对接、沟通、协调;4)负责审核本次内控体系建设费用预算;5)负责本次内控体系建设的其他实施工作
内控体系建设项目小组