农牧企业咨询式培训的榜样农牧企业咨询式培训的榜样 “生存还是毁灭？这是个问题！”莎士比亚戏剧代表作《哈姆雷特》的这句台词无疑是当下很多农牧企业的真实写照。 目前，一些中小型农牧企业在一定阶段内经历了快速进展之后，便遇上了制约企业进一步进展的瓶颈。行业竞争激烈、原材料涨价、利润稀释、生存空间狭窄等因素，让这些企业对下一步的进展方向备感彷徨。 企业如何走出生存再进展的困境，逆流而上并且保持稳健进展――这是目前国内成长型农牧企业所面临的高度同质化的问题。 华益傲峰农牧企业教育训练机构（以下简称华益傲峰）是一家针对农牧企业进展存在的问题提供专业培训咨询顾问的机构，该机构在以赵国峰为核心的专家团队的领导下，帮助众多成长型农牧企业走出了困境，颇受业内人士好评。3 月 13 日，记者对华益傲峰的“操盘手”赵国峰进行了专访。 管理咨询行业的翘楚 “华益傲峰成立于 2025 年 12 月，组建至今已为近 8000 家中小型农牧企业做过管理咨询、营销培训、人力托管等服务。目前，该机构有正式员工有 34 人，合作管理咨询专家 40 人，服务的企业以河南为主。由于在这个行业美誉度高，服务效果明显，目前业务区域已辐射到北京、山东、河北、江西、湖北、安徽等 6 省市近 8000家农牧企业。”谈到华益傲峰的成绩，赵国峰充满信心。 当谈到为何要走进咨询管理行业，为何要创立华益傲峰的时候，赵国峰坦言：“希望能通过自己的努力，为农牧业的进展贡献一份力量。” 赵国锋说：“大学毕业不久，我进入饲料行业，从市场一线到营销总监，历经五载，之后又去了一家著名的兽药企业干了两年，后来我决定离开这家企业，创立了华益傲峰。” “因为我在农牧企业工作过这么长时间，所以对这个行业非常熟悉。在工作中我发现我国的中小型农牧企业由于进入门槛较低，其企业经营者综合素养良莠不齐，在实际进展过程中，大都存在着重市场、轻研发、管理粗放的问题，很多公司都有‘跟着感觉走’的不理性进展方式。而要解决这些问题，仅仅进行同行沟通是远远不够的，因此我决定跳出这个圈子，创办一家能够为这些企业进展提供管理咨询、营销方案、人力托管、人员素养提升的机构，从而更好地为我国成长型农牧企业的进展服务。” 咨询式培训叫响农牧企业 作为一个咨询管理者，就需要精准地为这些农牧企业“号脉开药”，谈到如何为农牧企业弥补其自身进展的短板，赵国峰有着自己独到的方法。 赵国峰说：“当前中小型农...
