分析建筑工程施工技术管理应用分析建筑工程施工技术管理应用 摘 要：随着现代社会的快速进展，建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段，以质量做项目，以质量保项目，才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。在此阐述了建筑工程技术管理的重要性，并分析了施工技术管理的主要内容，最后针对如何做好技术管理工作进行分析讨论，以供同行参考。 关键词：建筑工程；施工管理；措施 中图分类号：TU74 文献标识码： A 文章编号： 建筑工程项目施工工程技术管理是建筑行业中一个不易解决好的问题，建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程都是环环相扣的，任何一个环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。尤其是项目实体的施工阶段，在整个项目周期中工作量最大，投入的人财物力最多，管理协调配合难度也最大。施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分。 1 施工技术管理工作的范围 施工技术管理的范围很广，是施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称，建筑施工企业的技术管理 ，是指以系统论的观点 ，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策 、组织协调与指挥、控制与调节。 众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。施工企业技术管理工作包括了企业施工技术管理的制度建设和执行，包括了施工技术队伍的培育和管理等。具体工程施工技术管理工作由熟悉与会审图纸、编制施工组织设计开始，到施工过程中的专业技术交底、专业协调、质量检验和试验，直至建筑工程竣工验收全过程中的各项施工技术管理工作。施工技术管理工作同时也涉及到施工企业技术管理人员与业主、设计、监理及建设行政监督机构的沟通，涉及到工程技术标准、法律规范、规程、技术情报、技术装备的应用，涉及到施工企业的技术人才的量才施用等等。 2 施工技术管理工作的意义 提高施工技术管理水平，对建筑施工企业生产经营具有非常重要的意义，具体如下： (1)施工技术管理工作的好坏，很大程度上决定了施工企业的经营效益、企业信誉乃至施工企业的存亡。今日的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的施工技术力量、技术管理水平支撑和实施 。 (2)建筑施工有其特别性。众所周知，...
