刍议建筑工程施工管理刍议建筑工程施工管理 摘要:随着社会的不断进步和进展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。 关键词:建筑工程;施工管理;革新要点;管理举措;质量与进度 Abstract: With the development of the society, expanding the scale of construction projects, there is a profound change in production method and the organizational structure of construction enterprises, to improve construction management is essential for the development and construction of projects become. Keywords: construction engineering; construction management; innovation points; management measures; the quality and schedule 中图分类号:TU71 前言:建筑工程是一项多工种、多任务、多工序交叉的系统工程,一个好的企业,必定有一套好的管理方式;反之,倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力,而管理工作薄弱, 制度不健全, 那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。下面是对建筑工程施工管理的相关论述 一、当前建筑工程施工管理存在的不足之处 1、忽视设计监督 在许多地区建筑行业从业人员认为,施工质量应当是工程结构实体质量的关键,总是在施工过程中严格控制各工序流程的疏漏问题,这在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。众所周知,现在许多工程都由设计讨论院设计,他们过多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素,而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少,在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。鉴于这些情况应当加强图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作,使其法律规范化和合理化。 2、忽视配套设施建设 在政府部门组织的质量审查及竣工验收中,问题整改通知上多集中在土建方面,对水、暖、电、智能、电梯、防火、卫生、设备等配套设施检查力度较小,容易被忽略,施工单位容易蒙混过关,例如:水压小而导致供应不足、电线超负荷工作寿命短、外窗密封性差漏风漏雨或保温隔声性能不好等,给工程交工后住户使用带来极大不便。因此,要保证整个工程质量,加强对配套设施专业工程的质量管理也是十分重要的。 3、忽视隐蔽工程 一般施工场地检查质量、评估工程、竣工验收和用户反馈意见等,往往偏重于外露的质量问题...