总 包 管 理 方 案 ...........................................2第一节 对总包管理的认识.......................................................................................21.1 总承包项目部构成...........................................................................................21.2 前期工作协调...................................................................................................31.3 设计工作协调...................................................................................................31.4 总承包单位对分包单位的管理和协调:...........................................................3第二节 对专业分包的管理方案...............................................................................52.1 合同的管理.......................................................................................................52.2 物资管理...........................................................................................................52.3 进度计划管理...................................................................................................52.4 技术管理...........................................................................................................72.5 质量管理...........................................................................................................72.6 现场管理与配合...............................................................................................92.7 安全生产管理...................................................................................................102.8 现场文明环保、文明施工、消防和保卫的协调和管理...............................102.9 成品保护的管理...............................................................................................11第三节 对劳务分包管理措施.......................................................................................11第四节 为业主、承包商提供的协调服务...............................................................184.1 为业主服务...
