前 言为了更好的履约，建精品工程，向业主交出满意产品，树立城建品牌，制造更好的社会及经济效益。项目管理紧紧围绕“以施工生产为主线，技术质量是关键，经营管理是核心，行政后勤为保障”的原则进行，以充分调动外埠队、专业分包及相关配合单位的主观能动性，以其为指导思想，实现形成对工程的同心共管局面。制定扁平的项目组织机构，各业务部门做到分工不分家，业务主动交圈，相互服务。建立一支精诚团结、精干高效的团队，特制定如下公平合理，可行的制度办法，岗位职责及岗位奖罚措施。最终达到建楼育人，形成体现以人为本，有城建四公司特色的项目氛围。一 、项 目 经 理 部 组 织 机 构 图1. 项 目 经 理 部 总 体 组 织 机 构 图经理： 书记： 生产副经理： 主任工程师：物资副经理：经营副经理：行管副经理：施工管理： 安全管理： 临电管理： 环境管理： 计划统计： 外 管：技术管理： 质量管理： 测量管理： 资料管理： 试验管理：材料管理： 机械管理：预 算： 财 务： 劳 资：消防保卫：二、岗位职责1、项目经理岗位职责1)组织制订、实施本单位内部管理制度及相关规定。2)组织编制年、季、月施工计划及劳务、材料、机械设备使用计划。3)组织施工统计工作，对工程项目报量负责。4)组织编制工程施工组织设计（方案）。5)组织施工生产，对工程施工工期、安全、文明施工、消防保卫负责。6)组织本单位工程质量管理工作，对工程质量负全面责任。7)组织本单位财务管理和成本控制。8)组织工程竣工结算和工程款回收，对工程项目结算和工程款回收负责。9)组织项目经理部人事管理和劳务调配工作。10)组织本单位经营承包工作。11)审批本单位的环境管理方案。12)组织召开环境问题分析会，审批环境整改措施。13)组织有关人员接受内审和外审，配合审核组工作。14)对本单位及分承包方环境行为负全面责任。15)审批本单位 OHS 管理方案，确认 OHS 目标、指标。16)对本单位 OHS 工作负全面责任。2、项目书记岗位职责1）负责本单位党建和党员进展工作；2）负责员工政治思想教育工作；3）组织领导班子成员政治学习，加强班子成员团结协作；4）参加本单位生产经营管理工作；5）组织新闻报道工作；6） 织争优创先活动；7）负责共青团、工会工作。3、生产副经理岗位职责1） 抓好施工计划、施工进度、安全生产和工程质量，负责解决施工中的问题。2） 组织协调施工队伍，完成各项计划和施工任务。3） 负责...
