泰富重工制造有限公司编 制周焰波Z/TFZG206001-2025审 核段岳军原材料收、发、存管理办法批 准熊 波页 码共 5 页生效日期2025 年 1 月 3 日1 目的 通过法律规范原材料的入库、出库以及保管作业,保证原材料的物流和信息流的统一,降低库存 ,提高材料利用率
2 适用范围本管理办法适用于公司板材、线材、型材、管材的收、发、存管理
1 运营管理部负责下达原材料需求计划
2 物流管理部采购室负责根据计划组织采购,协调与供应商的衔接
3 物流管理部仓储物流室负责原材料的验收、保管、发放
4 品质管理部负责原材料的检验工作
5 制造部负责原材料的装卸、摆放工作
4 详细内容4
1 入库管理4
1 采购业务员根据材料需求计划,组织采购,并参照钢材市场变化行情进行成本效益分析,当钢材市场行情出现较大变化时提出战略采购方案,报公司总经理批准后,实施战略采购
普通情况下只需指定采购计划,经批准后实施采购;4
2 供应商送货到公司后先与采购业务员联系,采购业务员应及时通知仓库、车间准备装卸,同时准备好采购入库验收单,在一个工作日之内送达仓库;4
3 仓管员接到到货通知后指引供应商将送货车辆开进联合厂房,通知车间装卸工进行装卸;4
4 卸车后的材料由仓管员指定放置原材料仓库待检区,直接放置合格区的应作出“待检”标识;4
5 品质管理部检验员负责对钢材进行检验,根据《产品标识管理规定》进行标识,并收集、保存相关资料
检验合格签字后仓管员办理入库手续,放置合格区的待检品应将“待检”标识取下,经检验不合格的由采购业务员按不合格品审理和办理退货手续;4
6 仓管员根据验收单到现场验收,按要求,钢材验收分两种:磅检和理计)
其中过磅物料重量必需占当月钢材采购总重量的一半以上,磅检物料具体包括钢板/圆钢/钢管等,地磅验收时一定要严格按