品牌加平台――对网络购物发展模式的思考

品牌加平台――对网络购物进展模式的思考品牌加平台――对网络购物进展模式的思考 【摘要】随着感性消费时代的到来，消费者是否购买产品的因素不仅仅在于产品本身，而在于对整个企业品牌资产的综合感知。同时，随着电子商务的兴起，企业也开始逐渐意识到网络支付和网络销售已成为企业持续获得竞争优势的有力手段。本文从品牌形象和网购风险两个方面入手，提出品牌加平台这一新营销模式产生的背景，并给出相应的管理对策。 【关键词】品牌形象；网购风险；背景；对策 一、讨论背景 企业的核心竞争力在于产品，一款优秀产品对于企业生存和进展起着不可估量的作用。近年来，各企业越加重视自身的品牌形象建设，一方面投入大量的人力、物力和财力扩大品牌的知名度和影响力，另一方面又积极参加社会公共事业，向社会和消费者传递“正能量”，企图打造良好的品牌形象。2025 年雅安地震之后，农夫山泉迅速决定紧急向灾区捐赠 1000 万元，其中包括 500 万元现金和价值 500 万元的农夫山泉饮用水。这一举动不仅履行了农夫山泉作为一个企业应该履行的社会责任，更为它赢得了良好的社会声誉。农夫山泉的品牌无疑也从中获益不少，社会和消费者对该品牌的形象大为改观，也在一定程度上提升了该产品的销售业绩。 然而，伴随着信息时代的步伐加速，我国的网络购物已完全脱离“新生事物”的概念，迅速进展成为全社会参加、采纳先进信息技术的交易方式。尤其是近年来，网络交易已几乎影响到我们每一个人，并逐渐改变着人们的消费习惯，“足不出户享受购物体验”的生活方式已被越来越多的人所接受。互联网市场调研机构艾瑞咨询于 2025 年发布的中国网络购物市场数据显示，截止 2025 年底，中国网络购物市场交易规模达到 1.85 万亿元。其他相关机构预测，2025-2025 期间，我国网络购物市场交易规模将达到 40000 亿元。 与此同时，各企业和组织也逐渐认识到新的商业模式所带来的巨大商机，纷纷把目光转向网络交易，企图在新一轮的商业化浪潮中占据一席之地。2025 年 2 月 19 日，苏宁电器正式更名为苏宁云商，此次更名可看做是苏宁电器的科技转型战略迈出的又一大步，也宣告着苏宁“云商”新模式（连锁店平台加电子商务平台）的最终形成；小米手机也凭借“互联网思维”成功开辟了新的市场，于 2025年 12 月超越苹果和三星，成为中国销量最高的智能手机品牌，其创始人雷军凭借小米的出色表现当选了 3013 年度经济人物；2025 年11 月 ...