基于 ERP 系统的发电企业物资管理实施基于 ERP 系统的发电企业物资管理实施 摘要：实施 ERP 系统对于全面提升公司物资管理水平，实现企业精细化管理，强化内部控制具有重要意义。以中国石油西南油气田公司为例，总结了 ERP 实施后物资管理工作在物资编码管理、采购、库存管理等方面取得的成效，分析了 ERP 物资管理运行中存在的问题，提出了深化 ERP 物资管理工作的相关对策。 关键词：ERP；物资管理；物资；编码；零库存 中图分类号：F251 文献标识码：A 文章编号： 引言 物流管理是企业的物资采购、仓储、保管、使用等活动，以保证安全生产为前提，以效益最大化为目标的最佳链化方式，是企业在市场经济背景下寻求资源最优配置的战略选择。现在，以厂网分开、竞价上网为特点的发电侧市场已初步建立并不断完善，上网电价竞争的实质是发电成本的竞争，成本管理已成为发电企业越来越重要的工作。而物流成本约占各发电企业总成本的 50%以上。从表面上看，物流是物资的流动，背后是库存情况、生产控制水平、设备现状等管理信息的流动，本质上是企业利润的流动，它可能是利润的源泉，也可能是吞噬利润 黑洞川。尽管国内外物流管理在理论讨论和实践方面已取得了一定经验成果，但在电力行业如何提高物流管理水平目前尚无成熟模式。 1．ERP 系统在我国风力发电制造型企业的应用现状 ? ? 为降低管理成本、提高可用系数、增强企业竞争力，国网公司不断改进管理模式，以满足企业生产设备的维修和维护要求时有效地减少库存，其中，充分发挥企业 ERP 系统，企业资源计划的作用就是一个有效的解决方法。 ? ? ERP 系统结合了信息技术以及先进的管理思想，成为提高企业管理水平以及竞争实力的重要手段和措施。自上海电力公司成功应用后，得到了广泛的推广，ERP 系统实现了电力企业的对物资和人力的集中管理、在提高效率的基础上降低成本，最终实现了优质服务的理念。 ? ? ? 1.1 在物资管理上，实现物资采购以及仓储管理体制机制的建立健全。物资管理的各级部门一同对物资实施初步梳理，逐步建立起物资的标准化体系，统一物资编码，为法律规范化物资采购以及仓储管理奠定基础。同时采纳战略采购的思想，物资部门对不同的类别物资实施总部集中采购各分分公司分散采购相结合的运行方案。 1.2 在财务管理上，实现财务核算集中化，资金管理集中化以及预算控制全面化。 ? ? ? 1.3 在仓储管理上，根据生产者延伸的责任制度设...
