外贸·国际雅苑智能建筑系统施工组织设计 第一章 工程组织方案 工程概述 外贸·国际雅苑智能化系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便有用，维护便利。 以我公司多年来，对多个智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在建设单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到合格工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。 编制依据 本《施工组织设计》的编制依据如下： 1、建设部（1998）13 号文《1998 年国家建筑标准设计编制工作计划》 2、《计算机机房设计法律规范》GB50174-93 3、《民用闭路监控电视系统工程技术法律规范》GB50198－94 4、《民用建筑电气设计法律规范》JGJ／T16—924 5、《电气装置安装工程施工及验收法律规范》 6、《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86 7、《建筑物防雷设计法律规范》GB50057-94 8、《低压配电设计法律规范》GB50054-95 9、《安全防范工程程序与要求》 10、《市内通信全塑电缆线路工程设计法律规范》GB11820-89 11、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计法律规范》GB/T50311-2000 12、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收法律规范》GB/T50312-2000 13、国家和行业现行的有关设计、施工与验收法律规范、标准 工程人员组织 外贸·国际雅苑项目部名单序号姓 名职 务电 话备 注1 项目经理 肖云伟 2 技术负责人 胡祖利 3 施工员 张远金 4 质检员 胡红兵 5 安全员 徐永忠 为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，人员组织结构图如下：一、 工程负责人员组成 我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司总经理为核心，把公司的各项专业技术精英放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。 图 6-1 施工管理架构图 二、 主要人员岗位职责 （1）总经理 负责整个工程的人员组织安排和处理施工场地现场重大事件，保证工程进度。 （2）项目经理岗位职责 1) 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是施工场地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协...
