XXX 局第一建设公司（沪）职工教育培训管理办法第一章 总则第一条 为调动各方面的积极性，努力推动和法律规范管理我司教育培训工作，提高专业技术人员专业知识和技能水平，最大限度的满足企业对人才素养不断进展的需要，根据局、公司有关规定，结合分公司实际，制定本办法
第二条 本办法适用于分公司所有正式职工，不适用于临聘人员
第二章 管理机构及职责第三条 为切实做好职工教育培训工作，特成立上海分公司职工教育培训领导小组
组 长： 副组长： 组 员： 日常工作由人力资源部组织实施
第四条 培训职责 1、人力资源部培训职责：（1）负责制定分公司年度培训计划；（2）根据分公司经营生产管理需要，负责组织、实施和督促各项教育培训工作；（见附表）（3）了解具体培训情况，促进业务部门和各项目部培训工作；（4）对参加培训的员工进行培训效果调查，建立培训工作档案
（见附表）2、各业务部门职责：（1）根据业务需求，每年底编制下年度培训需求调查表；（2）根据分公司年度培训计划，制定相关业务培训实施计划和措施，具体组织业务培训，每年度 1-2 次，并将培训情况反馈人力资源部；（3）协助人力资源部对新招员工进行相关业务培训
3、项目经理部职责：（1）根据项目经理部实际需要，编制内部培训计划并组织实施，每月不少于一次；（2）根据分公司的部署有针对性的培育新分配的学生；（3）对新进务工人员进行入场教育培训
第三章 培训系列的划分及相关规定 第五条 新员工入职前培训1、分公司由人力资源部牵头、各业务部门协助对新招员工进行入职培训
使新员工对公司现场管理、经营生产、质量安全、材料设备、劳动人事、财务管理以及公司企业文化有一个初步认识，对公司概况、劳动纪律、规章制度等有初步了解
2、各接收单位应组织专人对进场的员工进行施工生产（岗位业务）介绍及入场安全教育
3、各接收单位应指定专人负责帮带并签订师徒合同，包括培训目标、
