1、施工图接收及现场核对管理办法1
1 为加强本标段建设项目的建设管理,做好施工图文件(包括设计图纸、图表、有关说明、文件等,以下简称施工图)的发放、接收、管理工作 ,保证现场施工用图需要,同时避开因施工图中工点设置错误造成损失及工程隐患,及时纠正施工图与现场实际不一致的情况,制定本管理办法
2 施工图交接管理规定1
1 施工图是工程实施的基本依据,各分部、工区均应加强对施工图交付及交付后管理工作的领导
局工程部设专人负责施工图管理,各分部、工区均应设专人管理施工图
2 局项目部在收到业主下发的施工图后,及时登记建立台账,并组织向有关工点的发放和登记
3 施工图的逐级收发必须做到有记录、有签字,手续齐全
局工程部登记好图纸名称、图号、册数、发放时间、领取人等情况,未加盖公司施工图专用章的施工图不准使用,不能作为验工计价的依据,否则后果自负
4 各分部、工区施工图管理人员必须是专业技术人员,并相对固定
5 施工图必须妥善保管,防止丢失、被盗
作废文件应按有关规定作销毁处理
2 施工图现场核对完善管理规定1
1 依据合同规定,施工单位在工点开工前,应对承包标段内线、桥、隧、涵、路基工程施工图进行现场核对,完善施工图设计,确保工点设置合理,强化使用功能,合理使用投资
未经现场核对、完善的工点不得开工
2 施工图现场核对工作由云桂公司组织,具体工作由施工单位牵头,咨询、监理、设计单位参加,进行施工图核对现场办公;参加施工图核对的人员应具有丰富的现场施工经验和相应的专业技术知识
3 组织施工图现场核对的条件在设计、施工单位完成现场交接桩,经现场贯穿复测无误,且一个标段(或施工单元)或单位工程的施工图(或施工资料)已到位,在施工单位已完成首轮施工图核对的情况下,应组织施工图现场核对工作