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月度工作计划管理业务流程图

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XX 有限公司 图 JT001-1月度工作计划管理业务流程图时间 事业部 集团职能 集团职能 总裁助理 总 裁 董事长 董事会 总经理 部门经理 部门总监编制集团本部及集团合并的当月工作计划执行情况表和下月工作计划表(草案)编制事业部当月工作计划执行情况表和下月工作计划表(草案)编制集团部门当月工作计划执行情况表和下月工作计划表(草案)编制集团合并的当月工作计划执行情况表和下月工作计划表审核执 行存 档调整YN本月28 日本月30 日下月1 日下月2 日下月3 日本期财务计划、工作计划执行情况及年度财务计划和工作计划月度财务计划预编制沟通协调召集协调会月度财务计划编制协调会集团合并的当月工作计划执行情况表和下月工作计划表审批审核审核审批审核XX 有限公司 图 JT001-2年度工作计划管理业务流程图时间 事业部 集团职能 集团职能 总裁助理 总 裁 董事长 董事会 股东会 总经理 部门经理 部门总监编制集团本部及集团合并的当年工作计划执行情况表和下年工作计划表(草案)编制事业部当年工作计划执行情况表和下年工作计划表(草案)编制集团部门当年工作计划执行情况表和下年工作计划表(草案)编制集团合并的当年工作计划执行情况表和下年工作计划表执 行存 档调整YN12 月1-2 日12 月3-17日12 月18 日12 月28 日本期财务计划、工作计划执行情况及集团战略规划年度财务计划预编制沟通协调召集协调会年度财务计划编制协调会集团合并的当年工作计划执行情况表和下年工作计划表审批审核审核审核审批审核审核审核

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