成功的产品经理——产品经理核心管理实战特训营时间地点：2025 年 07 月 09-10 日上海（100%确定开班）时间地点：2025 年 07 月 22-23 日深圳（100%确定开班）时间地点：2025 年 07 月 24-25 日北京（100%确定开班）培训费用：3800 元/两天*买一赠一,不再打折”，单独一人收费 2800 元。（含两天中餐、指定教材、茶点）参课对象：企业 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场部经理、营销部门经理、品牌经理……等郑重承诺：此次课程内容源于讲师多年实际工作经验，精彩授课，每期课程满意度均为 96%，“品质制胜”是我们一贯坚持的原则，在此我们作出郑重承诺：凡对课程质量不满意者，在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费！！！【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司【报名热线】0755-86222415 移动：13510936819 敖先生【在线 Q Q】476304896（课程咨询）【报名流程】现在报名优惠！填写并回执报名表-->发出会务确认函-->参加培训课程背景：通过产品的交换（销售），企业实现效益。面临剧烈变动的时代，产品的同质化，技术的可移植性，设备的可购买性，无疑缩小了产品竞争优势。继而企业竞争将转向对产品管理的竞争！一家企业是否可以对不断变化的顾客忠诚度作出反应，迅速推出几种产品，需要依赖于专业的产品经理来执行，作为没有直接权利的“领导”（产品经理），如何与他人合作协调，如何塑造产品经理的企业家精神，如何确保产品从创意到开发、制造以及销售的全过程具有竞争能力和盈利能力？无疑需要掌握一套科学高效的产品经理管理技能。作为产品经理的您，是否在思考：产品经理在组织中应该是处于什么位置，产品经理价值如何体现？应该如何来协调跨部门资源，在没有行政权的情况何以管理其它部门？如何制订产品营销计划，让产品有亮点，有卖点，使产品盈利，企业收益？如何通过制订产品年度计划，从而做好产品族、产品系列、产品线、产品开发平台，以及技术规划的规划？如何猎取产品概念，如何增添产品创新，如何管理产品开发过程，如何执行和裁剪产品管理流程，最终使产品管理高效、部门配合默契？如何评价、激励产品管理团队？资深产品管理专家将对产品管理要点进行深化解剖，并以成功案例为导向，给您不同凡响的思维冲击。课程收益：讲师丰富的企业运营管理、产品开发、市场营销管理、财务管理，以及项目管理实践与咨询经验，通过案例演绎 、...
