机械统计目标责任合同为了实施项目精细化管理，落实各项工作责任制，提高项目部职能部门管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等达到项目工程管理预期经济目标，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、法律规范、规程及项目部的规章制度，狠抓施工成本、质量、安全和文明施工的标准化、制度化、科学化管理，确保武汉绕城高速公路路面项目第四合同段工程实现精品工程目标，确保不发生重大安全事故。为明确责任，特签订本责任合同。（一）签约双方：机械部长（甲方）；机械统计（乙方）。（二）聘任职位：机械统计；岗位工资标准： 。（三）合同方式1、乙方合同担保金 元，为职位责任抵押，如乙方按规定完成本合同规定内容，抵押金在交工验收后 3 个月内无息退还乙方。2、工程交工验收完毕，根据乙方的工作绩效，按本合同对乙方进行奖罚，奖罚由项目统一进行。3、对乙方工资实行岗位工资和效益考核工资制。具体考核办法参照《员工绩效考核办法》。4、对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿权、解聘或辞退的权利。5、严格履行责任合同。（四）双方责任甲方责任：1、值班长负责每周对乙方进行考核；主管领导负责每 15 天对乙方进行考核，考核领导小组每月 25 日负责对乙方进行月度考核。2、以工作责任合同标准要求乙方工作质量，签订正式合同前试用期三个月（支付聘金的 70%）。3、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决乙方工作中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对机械统计的服务工作。4、对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。5、提供项目管理文件，严格履行责任合同。乙方责任：1、主管机械部的内业：负责整理打印机械部机械设备管理细则、各项考核制度、结算办法。2、保证单机能按时核算，数据处理，能按项目和机械部的要求按时出据各种数据和表格。3、工作创新、开拓进取。每一季度提出一条合理化建议并组织实施。4、保持机械部干净，资料叠放整齐，归类清楚便于查找。5、承担如下责任：由于机械内业管理不善而导致的：重大事故的责任、所施工工程拖延...
