JNJL/QR/QB-4.0/D17/1.0No:D17—应急预案工程名称: XXXX 医院 编制(专业监理工程师): 日期: 审核( 总监理工程师 ): 日期: XXXX 工程管理股份有限公司XXXX 国际度假区工程项目监理机构(盖章)年 月 日 XXXX 医院应急预案及响应措施XXXX 员工宿舍区工程项目位于 XXXX 州 XX 市 XX 乡,东临市政道路 A1 路。北侧是市政道路 C13 路。本项目由多层建筑组成,总建筑面积约 50000 平方米。本工程工期紧张,根据以往类似工程经验,经过分析本工程工期控制的关键点如下:A 充分进行施工准备,包括技术准备、劳动力资源准备、施工机械设备资源准备等,具体措施相关内容;B 地基基础工程施工的工期控制,桩基础工程的施工是一个控制重点,优选桩基施工队伍,充分讨论详细的地质勘测报告,制定合理施工方案,保证施工质量,从而按预定工期计划为主体结构工程赢得充裕的施工时间;C 主体工程,根据总体工期要求合理安排施工区域和流水段,为初装修工程、机电安装工程的提前插入赢得时间;D 装修和机电安装施工阶段,应合理划分施工区域,增加施工人员投入,解决装修施工和机电安装交叉施工的矛盾..由于该项目影响力大,为保证工程建设的顺利进行,特做如下应急预案:防汛应急预案,高空坠落应急预案,触电应急预案,坍塌事故应急预案,机械损害事故应急预案,电焊损害事故应急预案,车辆火灾事故应急预案,交通事故应急预案,突发公共卫生事故应急预案,传染性疾病事故应急预案,火灾、爆炸事故应急预案,应急处理预案的演习。第一节 防汛应急预案一、防汛任务与方针防汛工作的主要任务是:实行积极的和有效的防备措施,把汛期带来灾害的影响和损失减少到最低限度,以保障工程建设的顺利进行和人民生命财产的安全。防汛方针是:加强领导、组织落实、明确责任、预防为主、信息畅通、全力抢险。二、防汛领导小组责任2.1 项目经理是防汛领导小组第一负责人,负责防汛工作的指挥工作。2.2 安全总监是防汛工作第一执行人,负责防汛工作的具体实施和组织工作。2.3 建立项目各级施工人员防汛生产责任制,项目经理部与各施工单位负责人签订防汛生产责任状,做到层层负责,竖向到底,一环不漏。现场出现险情后,保证 80 人在半小时内赶到现场。三、应急小组下设机构及职责3.1 抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是:组织实施抢险行...