水管单位财务管理分析水管单位财务管理分析 摘要：水利是整个国民经济的命脉，水利工程管理单位是水利事业的重要组成部分，承担着抗旱、防汛、排涝等社会公益性职能，同时又利用管理范围内的水土资源、专业技术、人力优势，搞好供水、发电、综合经营等经营管理工作。随着水管单位体制改革和法律规范化管理工作的深化，对水管单位财务管理的要求更上升了一个层面，不管是内部监管、人员素养及业务水平，都有了全新的要求，也更突出了水利工程管理单位的财务管理的重要性。作为水管单位基层工作人员，更应该适应新环境，做到与时俱进，正确处理改革与加强财务管理的关系，更好地为水利改革和可持续进展服务。 关键词：财务管理；建议措施 中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2025）08-0123-01 近年来，国家对于水利行业的扶持力度逐步加大，各项水利事业蓬勃进展，但由于水管单位的专业性强、办公地点偏远、文化层次较低、财务制度及体制又存在差异等原因的影响，使其财务管理与其他行业相比已显滞后。 （1）财务管理关系尚没理顺，重视程度不够。长期以来，受水管单位公益性职能的影响，水管单位主要依靠行政领导，依靠财政预算体制，不注重财务分析、预测。对基础的财务管理关系没有理顺，财务经济关系没有明晰。财务管理方面不注重管理，只注重记账、算账。财务政策既不执行企业会计政策也不执行预算会计政策，存在“两不像”现象，责权没有理顺，分工不明确。 （2）水管单位缺乏可持续进展的意识。由于落后思想根深蒂固，虽然水管单位经多次管理体制改革，但水管单位大多地处郊区，交通不便，导致信息沟通差，“只要满足自身开支，得过且过”的意识存在，对单位的可持续进展意识态度淡漠。 （3）水费征收力度薄弱。对于水管单位的水费征收工作，尤其是农业水费的征收工作，虽然有法可依，但是没有强制性的执行措施保障，势单力薄，催收、劝收工作的能力较差。对拒交、滞交行为无法惩处，执法力度不够，造成各项收费率偏低。尤其水利工程农业水费的征收对象是农民，交费意识薄弱，又加上国家对农民优惠政策扶持，给农民造成可以免交水费的错觉，征收标准过低，很难与成本支出的增长持平。 （4）财务管理人员自身“充电”意识差。财务管理人员学习专业知识的意识淡薄。缺乏“充电”学习的积极性，专业知识得不到及时更新。对于财务管理的新法规、新制度，没能及时进行了解，尤其是水管单位不能结合自身的具体情况进行有...
