泵行业 ERP 实施要点与难点分析1、引言 经济全球化、市场多元化时代的到来，要求企业必须建立高效、动态的快速反应系统；信息化是企业的必定选择，也是提升企业竞争力的利器和手段
然而，企业在引入 ERP 系统的过程中，实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节
因为，实施的成败最终决定着 ERP 效益的充分发挥
据不完全统计，在所有的 ERP 系统应用中，存在三种情况：按期按预算成功实施实现系统集成的只占 10%-20%；没有实现系统集成或实现部分集成的只有 30%-40%；而失败的却占 50%
所以，充分把握ERP 实施的要点与难点，采纳科学的实施方法，对企业成功实施 ERP 实现其应用目标是非常重要的
另外，据权威部门估计，未来 3～5 年，国内泵行业仍将保持 11%～12%的增长速度
特别是得益于国家实行积极的政策和扩大内需的拉动，电力、钢铁、石化等国民经济主要部门和城市基础设施建设需求的持续增长，我国泵行业还将会以高出机械工业 2%～3%的速度持续进展
泵行业的快速进展对泵企业的管理提出了更高的要求，以 ERP 为主导的企业信息化管理系统正逐步应用到各种规模的泵企业；因此，泵行业 ERP 系统实施的难点分析和实施成败的重要意义也都被提升到新的高度
2、泵行业的特点分析 泵是把机械能转化为液体能量，用来增压输送液体的机械
泵是国民经济中应用最广泛、最普遍的通用机械，除了水利、电力大量采纳外，尤以石油化工生产用量最多
从行业的划分来看，泵行业属于典型的机械装备制造业；从制造系统的基本类型来看，属于典型的离散型制造业，生产过程具有“加工-装配”的性质
1）泵行业产品的特点 泵类产品结构复杂，与流程型行业不同，其产品不是固定的，产品构成随市场变化而变化
由于产品结构复杂，设计任务很重，不仅需要不断开发新产品，而且在老产品生成过程中也有大量的变型设计任务，因此企业要求具备较
