浅析企业绿色财务管理浅析企业绿色财务管理 【摘 要】本文分析了企业实施绿色财务管理的意义，以及对企业建立绿色财务管理体系进行了阐述，最后提出了推动企业绿色财务管理的机制。 【关键词】绿色财务管理；体系设计；机制 一、绿色财务管理概述 （一）绿色财务管理的内涵 所谓绿色财务管理，是指企业在经营过程中，对资金筹集—运用—耗费—分配等活动，导入环境因素，将环境保护的思想融于企业的财务管理中，其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下，实现企业价值最大化以及企业与社会的协调进展。 （二）绿色财务管理的基本观念 1.可持续进展观念。绿色财务管理要求企业树立环境保护意识和可持续进展观念，防止环境污染，维护生态平衡，树立绿色企业形象。企业在追求近期利润和市场扩大的同时，又要建立和维护良好的公共关系，使经济、社会、资源、环境协调进展。 2.多元化目标观念。如今企业的生存和进展，越来越依靠“利益相关主体”的协调配合，这就使得单一的财务目标已经不能满足时代的要求，财务管理目标应该向多元化方向进展，要讲求企业的经济利益、生态效益和社会效益的协调统一。 3.引入社会责任风险和环境风险的风险价值观念。绿色财务管理要求重视环境，树立可持续进展理念，因此绿色财务管理的风险价值观念应进一步引入环境风险和社会责任风险。社会责任风险应该是由于企业不履行社会责任而带来的企业价值或无形资产价值贬值的可能性。 二、绿色财务管理的体系设计 （一）绿色财务管理的目标 绿色财务管理以绿色经济增加值率作为控制和计量的指标，其最优目标是实现绿色增加值率最大化。绿色经济增加值率最大化目标模式是指企业通过财务上的合理经营，实行最优化的财务政策，充分考虑资金时间价值和风险及酬劳的关系，考虑对周围生态环境的影响，在保证企业长期稳定进展的基础上，追求一定时间内所制造的绿色经济增加值与综合绿色投入本之比的最大化，其计算公式为： 绿色经济增加值=（资本收益率-绿色加权资本成本）×绿色投入资本 绿色经济增加值率=绿色经济增加值/绿色加权资本成本 其中，资本收益率等于税前利润减去现金所得税再除以投入资本；绿色加权资本成本，包括债务成本、所有者权益成本和所耗资源环境成本；绿色投入资本等于资产减去负债加上环境资本投入。 （二）绿色筹资 绿色融资，就是利用本企业的可持续进展的绿色战略去吸引投资者的注意，有效筹集企业进展所需资金。筹资之所以冠以绿色，...
