浅谈中小型施工企业创双优工程

浅谈中小型施工企业创双优工程【摘要】根据企业创省双优工程的全过程跟踪，总结出了中小型施工企业创双优工程的体会和经验总结。【关键词】中小型施工企业 双优工程Construction of Small and Medium Enterprises Create Double Excellence ProjectAbstract：According to the whole process of tracking project, summed up the experience and lessons learned of small and medium construction enterprises create Double Excellent engineering.Key words：small and medium construction enterprises; Double Excellent engineering1 中小型企业创双优的意义中小型企业由于资质及市场占有率的不高，其品牌建设及社会知名度较低，同时企业技术力量不高，在经营过程中有很多制约，尤其在招投标过程中容易被建设单位或招标代理设立各种技术、业绩要求拒于门外，连拼价格的机会都不能取得。对企业经营者来说，就像运动员连入场都取不到，如何进场竞技。劵中小型企业规模小、技术人员数量少、技术职称水平偏低，职称晋升成为小型企业技术人员一大障碍，其中重要一个原因是工程业绩不够，企业长期施工的都是一些简单的厂房、中小规模的住宅建筑，自然难以有大型、复杂的项目为企业和技术人员提供工程业绩。然而工程创优的门槛则相对较低，尤其是创安全文明双优工程，没有质量优良工程要求“工程在施工技术上应用了建设部推广的建筑业十项新技术（2025）五项以上”这一技术壁垒，是制造良好业绩的最佳途径。中小型企业由于竞争力不强，造成事实上存在着大量挂靠现象，其中不少是通过惨烈的价格竞争得到的，所以施工承包者很多无心又无力去投入创双优工程，企业必须自己承接工程，组建公司直接管理的项目部去管理工程项目，才能有效落实各项措施，使得工程项目达到双优的要求。2 中小型企业创双优的一些体会2.1 成本承认要明确和接受成本增加的客观事实，并在施工过程中合理落实各项投入。若是不搞创省双优的过程，虽说使用同一安全文明标准，但由于有了不要荣誉称号的打算，施工场地的安全技术措施投入费用可能是能拖就拖，得过且过，只是应付了事，自然现场的安全设施也就跟不上需要。2.2 管理人员构成非创双优工程，多数情况下的项目管理机构很简陋，三两人完成整个项目的全部管理，其他人员全部临时聘请，这种管理的出发点是顺利完成工程施工，不出大的安全事故，质量达到合格。但对于创双优工程...