浅谈传统财务管理范式与柔性财务管理范式浅谈传统财务管理范式与柔性财务管理范式 摘要：随着世界经济一体化进程的迅速进展，信息革命进一步深化，柔性财务管理范式逐渐引起公司（企业）的重视，传统的、刚性的财务管理范式逐渐被淘汰，企业的财务管理朝着柔性的方向进展。柔性财务管理范式和传统的财务管理范式比较起来有诸多不同，前者更能被现代企业所认同和运用，成为企业改革进展走向世界的重要铺垫。本文将传统财务管理范式和柔性管理范式的优缺点进行比较，阐明柔性管理范式在未来企业中的重要作用，为实施柔性财务管理范式的实施提出建议。 关键词：传统财务管理范式；柔性财务管理范式；对比 柔性财务管理范式是一个新的财务管理科学，是相对于传统的财务管理范式确定的，从字面上看，“柔性”是这门管理科学的重点，它与刚性的传统财务管理范式不一样。传统财务管理范式注重强制，不考虑人内心的想法，这种方式终将导致企业效益逐渐衰退。而柔性的财务管理范式注重人心中的自觉性，在人们心中产生一种诱导力量，让人们自觉地去行动，可见柔性管理范式在意志上给与了人们动力。 一、传统财务管理范式 传统的财务管理范式是一种刚性的管理，对于员工的财务管理缺乏亲情、缺乏沟通、比较生硬。虽然减少了企业在费用上的花销，却没能留住员工的心，跳槽的事情时有发生；组织结构层次过于复杂，高层管理人员无法及时的和下级沟通，造成了管理效率的低下，领导高高在上，要和上级沟通要越过层层的阻碍，这样不能及时的掌控信息，管理费用上升；员工的素养也不高，管理人员的职业水平较低，只知道完成自己份内的工作，不会切实的为企业着想，上班成了一种无奈，完成了财政指标就够了，管理者也不思考如何改善财务管理，满足于现状；企业缺乏应有的优秀领导和财务管理方面的人才。 二、柔性财务管理范式 相比传统财务管理范式，柔性管理范式避开了刚性管理范式存在的弊端。柔性，众所周知的拥有单行、适应性、机动性、灵活性。柔性财务管理主要包括财务组织柔性、财务能力柔性、财务活动柔性三个方面。这使得企业在对许多不确定的环境下做出适应性反应的同时更加灵活的去面对。柔性管理范式是企业敏锐的洞察外部和外部环境，对财务的管理运筹帷幄，准确及时的保证企业信息通畅，确保在市场经济中了解客户的需要，员工的要求，保持企业健康、持续、有效的进展。企业的穿心能力和适应能力、对突发事件的缓冲能力才能提升，扩大经济效益。 ...
