浅谈建筑工程管理现状和改进浅谈建筑工程管理现状和改进 【摘要】 当今我国建筑行业进展突飞猛进，与此同时，国家社会对建筑工程管理水平的要求也不断提升。本文通过分析我国建筑工程行业出现的种种问题，简要提出了几点改进的措施，以期能够给建筑工程事业的进展提供些许有用的借鉴，以促进我国建筑工程管理事业的不断进展。 【关键词】建筑工程；管理；现状；改进措施 引言 建筑工程管理指的是在建筑工程项目确定之后，对项目设计、实施以及项目结束后期处理等各个阶段进行完善管理从而辅助工程项目圆满完成的重要环节。当今我国国家社会经济进展速度越来越快，在国家事业建设的过程中，工程管理发挥的重要性越来越大。由于我国工程管理事业起步的时间落后于国外，工程管理的水平还处在初级阶段，因此在事业进展的同时也遇到了很多问题。如何推动我国建筑工程项目的顺利完成，从而提高我国工程管理的管理水平，对于国家进展以及社会进步来说显得尤为重要。实行切实可行的措施改善当前国内建筑工程的现状是解决问题的关键。 一 我国建筑工程管理的现状 1 工程管理体制不完善 我国建筑工程管理所出现的问题很大一部分在于管理体制的不健全。管理体制的不健全与管理人员“节约成本”的心态有着密切的关联。我国很多建筑企业不断精简机构、裁员撤部，导致工程管理人员职责不分，很多人产生了工程管理可有可无的观念。归根结底，这主要是上层企业管理者想要节约成本而已，最终导致了建筑工程管理工作不能有效地进行。工程项目的进行是建立在一套完整可行的管理制度之上的，工程管理体制不健全也就无法保证项目能够圆满完成。假如对管理体制完善的任务视而不见，长此以往我国的建筑工程事业也将得不到进展，工程管理也将成为项目实施过程中的累赘而不能起到任何积极作用。 2 工程质量重视度不高 目前我国国内的建筑工程事业进展得如火如荼，建筑企业间的竞争也异常激烈。想在市场上立下坚实的基础，便要求企业通过不断提高的工作效率来提升自身在市场上的企业竞争力。但在实际施工中，很多企业往往偏向于施工进程的加快而大大忽视了对施工质量的追求。工程管理本身缺乏对工程质量的重视导致了很多建筑工程存在巨大的安全隐患，质量不达标不仅仅对国家资源利用来说造成了巨大的损失，还成为了威胁人民生命安全的内在隐患，同时对于企业的信誉度也产生了无法挽回的影响。 3 忽视工程核算重要性 在建筑工程项目实施过程中，项目支出以及成...
