浅谈房屋建筑工程施工管理浅谈房屋建筑工程施工管理 摘要：在房屋建筑这个领域，房屋建筑工程方面的施工控制和管理显得尤为重要。因为它不但关系着工程施工效率和质量，而且还关系着住房户的财产安全和个人利益。好的施工管理可以保证房屋建筑的舒适安全和质量品质，不好的施工管理会为工程留下安全隐患，细小漏洞。不仅可能导致住房户的利益受到损失，而且还会严重影响房地产商和建筑公司的信誉。本文就如何对房屋建筑工程进行管理从几个方面一一探讨。 关键词：房屋建筑 施工管理 工程质量 中图分类号: TU761 文献标识码：A 1.引言 在日新月异的今日，经济伴随着科技高速进展。无数的领域都在与时俱进，不断创新开拓。在房屋建筑施工中，如何高效率，高质量地完成工程是我们在不断思考的。我们可以把房屋建筑工程施工认为是贯穿整个建筑工程的重要过程，那房屋建筑施工管理就是整个工程的重中之中。在施工中可能发生的常见问题，如何通过管理手段避开和解决是我们一直在努力探究的。以下就几点谈谈自己对于施工管理的一些看法，以供参考。 2.按施工程序进行管理 建筑工程根据施工程序，施工管理可以大致分为施工前，施工中，竣工后的管理。他们每一个环节都需要有相应的管理制度，相应的技术支持，合理的管理配置。严格地通过这几点对其把关是关键。 2.1 施工前的管理 在工程开始施工前，我们要对有关工程进行设计，审查，不能盲目计划，要根据对现场情况的实地考察和开会分析总结，制定合理高效的计划书。对得到的现有数据在核实检查方面严格把关。一旦发现有不符合实际情况或者弄虚作假的违反法律法规的，一定要通过法律手段进行制裁。然后就是对与工程有关的施工合同内容监督，要在合同条款中将具体的质量管理内容表达明确，严格法律规范施工内容和具体依据，切不可与实际情况不符。在施工前，抓好各项内容开展前的相关事宜，实事求是，仔细的完成管理工作。 2.2 施工中的管理 施工中的管理又分为施工程序，具体工期和建筑材料质量的管理。其中施工程序要严格根据审核通过的各项标准环节，落实到施工个人和监检人员，一旦发现某个环节出错或有漏洞，一定要及时纠正和弥补，不能有所隐瞒。所以要加强交接环节的监督力度，根据施工程序一环扣一环地审核通过。具体工期也要加强管理，将每天的工程进度和施工情况上报，有关负责人员进行管理根据原计划对现在的施工进度做出调整，以免延误工期，造成不必要的损失。加强对施工用材...
