浅谈火电工程质量检验与试验计划

浅谈火电工程质量检验与试验计划浅谈火电工程质量检验与试验计划 【摘要】质量计划是质量控制中的重要的事前控制方法，质量计划的全面性、适用性、合规性是工程建设质量控制的关键环节。结合 ITP 的优点，确定检验批与 ITP 对应关系，划分最小检验单元，在分部、子单位、单位工程验收时对质量控制资料、安全和功能检验报告、观感质量验收进行综合验收的方法来完成工程的质量控制验收的工作。在很多工程上收到了很好的质量管理的良好实践。 【关键词】质量计划；试验计划；检验与试验计划 0 引言 工程建设质量控制正在走向精细化管理的道路，施工企业为了长远进展均在管理方面做各种提升，企业竞争体现在经济和科技实力的竞争，而管理创新则日益成为促进经济增长和提高科技竞争力的关键。法律规范工程建设的质量计划编制对本企业竞争力及可持续进展具有深远影响。 1 质量计划 1.1 质量计划的定义 GB/T6583 中对“质量计划”的定义是：“针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件”。 1.1.1 工程建设中的质量计划 火电工程建设中的质量计划一般是由项目划分代替，按行业标准对应相关工程进行选用。操作中需要各专业有经验的质量管理人员，对工程的图纸有了一定的熟悉后，做出质量计划的初稿，在建设过程中，根据对工程图纸进一步的熟悉，运行一段时间进行适应性的升版。质量计划在一定的程度上是质量监督、检查的指导性的文件。指导各级质量人员完成工程实体的质量检验。 1.1.2 质量计划的执行中的问题 质量计划在执行中，不仅要做好现场的实体验收工作，同时要收集验收中的技术支持类的试验报告，这要求施工企业的各级质量管理人员熟悉施工验收法律规范、图纸，技术管理部门根据法律规范及设计要求做好技术交底工作，物资部门做好原材料进场各种检验，施工班组按技术质量要求完成工程实体，最终通过质量管理人员的验收。此时质量计划将工程建设的影响质量的每一个环节联系起来，起到质量管理的关键性作用。 但由于质量计划的编制时，图纸往往来的不及时，存在很多待定项目，质量人员的经验不足，监理工程师也未仔细审核。设计变更、图纸更新时没有对质量计划进行修订，因此，质量计划的最终执行缺少了适用性，现场的检查工作，由质量管理人员自我控制，有的质量管理人员经验丰富，工作仔细可以正确的完成质量控制工作，但有些质量管理人员就做的不好。该检验的没有检验、报告未收到就通过了验收，...