论市政道路工程的施工管理论市政道路工程的施工管理 摘要：市政道路是城市建设的根本，一个城市的进展程度与其交通运量是成正比的。所以，道路施工的质量显的尤为重要，道路施工管理是一项综合性的管理工作，涉及工程施工的各个层面，本文是作者经过多年实践所得到的经验总结。 关键词：市政道路；施工；管理 中图分类号：U41 文献标识码： A 文章编号： 1 引言 随着城市交通的日益进展，对市政道路的质量提出了更高的要求，只有强化市政道路的施工管理工作，才能建成高质量的建筑产品。 市政道路工程的施工管理，是按施工合同完成施工任务的保证。施工管理是一项综合性工作，涉及工程施工的方方面面。必须要依据建设工程管理的法律法规、标准法律规范等，进行全方位、全过程深化管理。本文是以作者担任负责人的某市政道路工程为例，对施工管理工作进行的一些讨论和探讨。 2 施工概况 2.1 本工程施工范围为：起点在某公路中心线南侧，自 K2+220桩号至设计终点，总里程××千米。设计标准为城市市政道路一级。 2.2 工程施工内容包括： 2.2.1 路基土石方的填、挖施工，路面基层施工； 2.2.2 南、北辅道和主道下的雨、污水管道系统，主、辅道外侧的临时边沟排水系统，主道中央绿化分隔带下渗沟排水系统，以及部分涵洞等排水工程； 2.2.3 主、辅道两侧的护坡等防护工程。 3 施工准备 3.1 施工管理人员准备 针对本工程的特点，我们组建了一支管理精干和具有市政道路及桥梁施工经验的项目管理班子。其中项目经理为市政一级资质，具有大型道路、桥梁工程及其它大型建筑工程建设项目丰富的项目管理经验。其他主要项目管理人员如技术负责人、财务负责人、施工负责人、质检工程师、安全负责人等均具有丰富的大型市政道路及桥梁施工项目管理经验，完全可满足本工程项目的各项施工管理要求。 3.2 施工班组及特别工种准备 选择参加过大型道路、桥梁工程的优秀专业施工班组参加本工程施工。对特别工种人员，做到持证上岗，并在进场前进行统一考核，合格者颁发本工程操作作业证，不合格者不予使用。 3.3 机械设备安排 3.3.1 根据本工程总体施工部署及工程施工顺序，提前计划安排精良的机械设备进场，并在施工过程中按规定进行保养和调试。 3.3.2 对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。 3.4 材料物资准备 3.4.1 本工程工期要求比较紧，因此，材料物资准备工作必须充分，符合施工进度的要求。 3.4.2 视施工...
