论财务管理在企业经营管理中的重要性论财务管理在企业经营管理中的重要性 摘要：随着全球经济一体化进程的加快，企业之间的竞争日益激烈。企业要在激烈的市场竞争环境中长久健康地进展，确保立于不败之地，就必需要加强企业自身经营管理工作，而在企业经营管理中，财务管理是核心管理工作，财务管理的核心内容是企业资本资源的合理配置与有效使用，文章以财务管理在企业中的内容和重要性以及日常存在的问题作为切入点，从多方面探讨加强企业财务管理的措施。 关键词：财务管理；企业；重要性；措施 一、财务管理的内容和在企业管理中的重要性 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的投放，资本的筹集和经营中现金流量的使用，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，根据财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业的基本财务管理活动大致分为投资活动、筹资活动以及生产经营活动以及股利分配活动四个方面，这四个方面总括企业所有日常经营管理业务活动的起始循环，维持和保障了企业的生存与进展需要，也体现了财务管理在企业生存进展中的重要作用。 企业的财务信息是记录和反映了企业各个部门，各个业务阶段的生产经营活动，通过财务部门提供的财务信息，可以让企业的领导者、管理者充分了解企业的经营状况，及时掌握企业进展过程中的优势以及不足，然后实行相关措施，调整对企业资源的合理规划和配置，来改善企业经营管理，增强企业的核心竞争力，使企业能够更好地适应社会的要求，实现企业价值最大化。例如在投资和筹资等方面，管理者可以通过对企业财务信息的了解，比较各项目方案的优缺点，从成本、获利，风险等方面进行最优方案的选择录用。 二、企业财务管理中存在的问题 （一）缺乏明确的产业进展方向，对项目投资缺乏科学论证 企业缺乏合理的长期战略规划，企业行为往往短期化，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观政策对企业进展的影响，片面追求“热门”产业。同时，对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度，收紧银行信贷，使得建设资金不能如期到位，企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。 （二）管理模式僵化，管理观念陈旧 有些企业管理者的管理能力和素养差，管理思维层次低，管理思想落后，总认...
