质量小组管理程序

1 、 主 题 与 适 用 范 围 为贯彻公司“质量第一，科学管理，信守合同，用户满意”的质量方针和落实“创名牌、出精品”的企业进展战略，充分发挥广阔职工在工程建设中的积极性和制造性，推动群众性的质量管理活动自觉、扎实、健康、有效地开展，进一步提高公司工程质量，增加公司的经济效益与市场竞争力，特制定本制度。本程序适用于公司各成员、各分支单位、机关各职能部门在开展质量管理（QC）小组活动中的各项要求。2 、 引 用 文 件本规定所列出的编制依据及引用文件，通过本规定的引用形成本文件的内容。本规定编制时，所有依据和引用文件均为有效。所有依据及引用文件均有可能被修订，使用本规定的各方应探讨使用下列文件最新版本的可能性。2.1 《质量管理小组活动管理办法》1987年8 月1 日2.2 《关于推动企业质量管理小组活动意见》国经贸[1997]147 号2.3 QB/G02.1-2025公司《通用术语》3 、 术 语 本文件执行公司QB/G02.1-2025《通用术语》中规定的术语及下列术语。3.1 质量管理（QC）小组QC小组：在生产工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕公司的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高管理水平和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，统称为质量管理小组（以下简称QC小组）。4 、 管 理 职 责 ： 在公司总工程师的领导下，质量管理小组（QC小组）活动由公司质量技术部门归口管理，各分公司、项目部配合协办。4.1 质量技术部门职责：负责公司质量管理小组的统一管理，负责收集QC成果，负责成果的申报、评定工作。4.2 分公司、项目部职责：负责确定质量管理小组讨论课题，完善小组建设，负责质量管理活动的开展和实施。5 、 QC 小 组 的 开 展 ：5.1 QC小组具有明确的目的性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。开展QC小组活动，应与公司的方针目标管理、项目管理、技术革新和合理化建议以及推广应用新技术、新产品、新材料、新工艺等活动相结合。 5.2 为便于自主开展现场活动，小组人数一般以5-10人为宜。组建QC小组，应遵循“自愿参加、上下结合、实事求是、灵活多样”的基本原则。根据小组参加人员与活动课题的特点，可组建现场型、攻关型、管理型和服务型等小组。5.3 QC小组实行组织认可的注册登记制度，由集团公司质量技术部负责统一编号和管理；各级质量部门负责本单位QC小组的管理工作。QC小组注册时填写“QC小组注册登记表...