贵州农业工程职业技术学院项目——BIM5D 咨询版应用本项目为贵州农业工程职业技术学院（筹）校区建设二期工程，建设地点：贵州省贵阳市清镇职教城。本工程总建筑面积：160267.14㎡。共有 8 栋楼，包含三个地下车库。贵州百胜工程建设咨询有限公司主要负责工程量清单编制开始到工程结算的全部造价咨询服务。其中包括制定造价控制实施细则，确定控制目标；审核招标文件、答疑文件及合同条款中相关的造价条款；提供施工进度款的支付审核意见；审核设计变更、现场签证、施工索赔的造价内容；审核分阶段完工的分部结算；审核设备、材料等造价信息；提供与控制造价相关的其他咨询。实际应用 EVALUATION项目 BIM 实施架构1. 项目 BIM 应用目标贵州百胜工程建设咨询有限公司根据与建设单位签订的全过程造价咨询合同，对该项目进行全过程造价咨询服务。由于本项目为贵州省唯一农业院校，建设单位非常重视学校今后进展及其对社会影响，贵州省百胜工程建设咨询有限公司也考虑到本公司未来转型之路，因此在该项目上采纳 BIM 技术进行全过程造价控制。利用信息化手段控制合同内外及过程变更，最终实现成本控制。图 控制目标2. 项目 BIM 组织架构贵州百胜工程建设咨询有限公司组建 BIM 实施团队，在贵州省农业工程技术职业学院中提供驻场服务，并且利用 BIM 技术服务于该项目的全过程工程咨询中。图 组织架构图3. 项目 BIM 实施保障措施① 人员保障：保证 BIM 小组成员中至少有 50%的精力投入 BIM 工作开展中，并且每 周提交 BIM 工作总结报告。② 沟通机制：每周固定半天时间 BIM 小组例会，确保问题能够在本周解决，对本周 BIM 工作有效总结，有效制定下周 BIM 工作计划。③ 奖罚措施：每月进行 BIM 工作内部汇报，领导内部评审，认为符合要求给予奖励；如若未完成相应工作，给予惩处图 BIM 实施保障方案 项目 BIM 应用点及成效1. BIM 动态成本管控（1）原业务动态成本管理流程：1）对于全过程咨询业务来说，比较困难的管理在于施工阶段的过程控制，现场签证、设计变更、索赔、专业分包造价控制、材料认（审）价、进度款审核、新增项目价格审核，这些所有内容均需采纳 excel 表格进行管理，无法自动汇总，容易出现因为人为因素而造成价格的偏差或者错误。图 动态成本原业务流程2）贵州省农业工程技术学院项目付款节点比较特别，根据场平、基础、主体结构来付款，付款节点周期比较长，更加容易因为过程中未...
